甲級資質(zhì)加盟單位在施工過(guò)程中有哪些注意事項？

一個(gè)工程能按期完成，工程進(jìn)度順利，效率較高，與監理和參建單位的工作人員提前執行材料安排密切相關(guān)。需要專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)收集數據和報告進(jìn)行施工，項目才能順利交付。下面列出了整個(gè)施工過(guò)程中不同階段需要準備的材料：

一、施工前的審核

1.檢查施工單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系，檢查施工人員和機具的能力，包括資質(zhì)、數量、規格等。

2.了解施工現場(chǎng)的地面和地下障礙物，并審查實(shí)施條件。

3.收集項目所在地建設行政主管部門(mén)出具的審批手續，調查施工現場(chǎng)及周邊情況。

4.檢查施工單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系，檢查施工人員和機具的能力，包括資質(zhì)、數量、規格等。

5.審查建設單位對原材料的檢驗，以及實(shí)驗項目的主要材料、設備部件和部件的質(zhì)量和數據。

6.編制項目投資預算等。7.編制項目施工監理計劃，監督實(shí)施細則，組織或參加設計交底會(huì )。

二、工地施工會(huì )議

1.定期現場(chǎng)會(huì )議是召開(kāi)工作會(huì )議，討論許多問(wèn)題，如計劃、進(jìn)度、質(zhì)量付款等。工程建設過(guò)程中的監理和施工。

2.審查各主要工程部位的進(jìn)度，影響工程的主要問(wèn)題，分析工程建設監理中遇到的現存問(wèn)題等。

3.考勤分析，是否因人手不足對進(jìn)度有影響。各專(zhuān)業(yè)的配套技術(shù)人員是否充足，如果人員不足，施工單位應采取什么措施，這些措施是否能滿(mǎn)足要求。

三、施工中打樁的施工質(zhì)量

1.打樁工程預控，審查施工圖及相關(guān)地質(zhì)報告、樁基施工技術(shù)規范和工藝要求，擬定工程施工監理控制要點(diǎn)。

2.審查施工單位提交的施工方案，并認真審查施工機械設備的配置、保證打樁質(zhì)量的措施、打樁順序等。

3.檢查預制樁生產(chǎn)廠(chǎng)家，確保預制樁質(zhì)量。

4.運至施工現場(chǎng)的預制樁應嚴格按照驗收標準進(jìn)行驗收。

5.查閱相關(guān)技術(shù)資料、出廠(chǎng)合格證、材料檢驗記錄、鋼筋隱檢記錄、樁質(zhì)量檢驗記錄等。