海天咨詢(xún)召開(kāi)2020財年第5期項目案例總結分享會(huì )

不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。如果想在學(xué)習上，思想上有所突破，就要從現在做起，從點(diǎn)滴的小事做起。10月31日，鄭州海闊廳內海天咨詢(xún)2020財年第5期項目案例分享會(huì )的如期舉行，正是海天人點(diǎn)滴積累，成長(cháng)突破的最佳寫(xiě)照。
 

第5期項目案例分享會(huì )現場(chǎng)圖

本次案例分享會(huì )依舊采取線(xiàn)上+線(xiàn)下的模式，但是與往期相比，有所突破的地方在于邀請人員所分享的課題范圍上，本次案例分享會(huì )邀請了第8項目分部的梁靜靜、第9項目分部的韓嘯、項目實(shí)施部的賀振江、項目實(shí)施部的紀威，工咨總工辦的焦凌來(lái)做為分享講師。

第8項目分部的梁靜靜選擇分享的主題是關(guān)于廣聯(lián)達算量操作基本流程算量標準化及計價(jià)注意事項，其內容涉及到了安裝工程、電氣，軟件操作等方方面面，內容充實(shí)，講解又簡(jiǎn)單易懂，充分闡明了標準化的重要性及意義。

第9項目分部的韓嘯講解的主題是全過(guò)程項目中安裝專(zhuān)業(yè)的淺析，主要是安裝專(zhuān)業(yè)現存痛點(diǎn)和針對痛點(diǎn)的解決方案兩大板塊進(jìn)行講解。同時(shí)，他還在講解中充分論證了安裝專(zhuān)業(yè)不可或缺的特性。
 

分享講師上臺演講圖(部分)

項目實(shí)施部的賀振江講解的主題是淺談工程總承包與全過(guò)程咨詢(xún)管理，中國的工程咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展全過(guò)程工程咨詢(xún)已是大勢所趨，也正因此，我們才要更加重視自身對工程總承包與全過(guò)程咨詢(xún)管理學(xué)習。

項目實(shí)施部的紀威選擇了以新鄉西臺頭全過(guò)程項目為切入點(diǎn)，進(jìn)行案例分享，他從項目主要參建單位講起，結合自身經(jīng)歷去分享我們咨詢(xún)人在項目中處境以及面對種種問(wèn)題，應該如何解決，如何堅守自身的原則。

工咨總工辦的焦凌同樣選取一個(gè)實(shí)地案例進(jìn)行宣講，那就是關(guān)于中國人保（鄭州）金融大廈EPC管理咨詢(xún)項目的分析。這個(gè)項目無(wú)論是時(shí)間長(cháng)度，還是復雜程度而言，都具有一定的代表性。

三位評委老師分別是集團總工田占嶺、基礎業(yè)務(wù)部總經(jīng)理孫靜、第13項目分部總監羅冰倩

點(diǎn)評環(huán)節作為評委的集團總工田占嶺、基礎業(yè)務(wù)部總經(jīng)理孫靜、第13項目分部總監羅冰倩紛紛從自身工作經(jīng)歷出發(fā)對每位宣講人員的優(yōu)劣勢進(jìn)行了點(diǎn)評，并鼓勵他們要揚長(cháng)避短，勇于在臺上展現自己的風(fēng)采。
 

現場(chǎng)頒獎合影留念圖

最后，集團總工田占嶺為此次最佳分享人的第8項目分部的梁靜靜頒發(fā)了888的現金紅包和價(jià)值150元專(zhuān)項課程學(xué)習獎金后，集團總工田占嶺在做總結陳詞時(shí)講道：“做項目案例分享其實(shí)是一次互惠的過(guò)程，在工作中，每個(gè)人所負責的工作任務(wù)都不一樣，將自己過(guò)往工作中的典型案例進(jìn)行梳理再輸出，這不僅是對于聽(tīng)者有益，對自己也是一個(gè)復習充電的過(guò)程。”