5月8日，海天2020財年營(yíng)銷(xiāo)培訓在鄭州海闊廳召開(kāi)，本次培訓為期3天，培訓內容主要圍繞如何提效賦能、提高銷(xiāo)售團隊業(yè)績(jì)、做好投標委托管理、及合同談判等展開(kāi)。地產(chǎn)客戶(hù)部、政投客戶(hù)部、工咨客戶(hù)部、省外辦事處、渠道部的所有營(yíng)銷(xiāo)人員參與了此次培訓。
活動(dòng)現場(chǎng)圖
每年都會(huì )固定舉辦的營(yíng)銷(xiāo)培訓是海天定下的慣例，因為營(yíng)銷(xiāo)培訓教的是排兵布陣，能夠幫助營(yíng)銷(xiāo)人員快速了解行業(yè)、公司及產(chǎn)品，從而發(fā)揮更大價(jià)值。董事長(cháng)韓江濤對此項培訓一直十分重視。
董事長(cháng)韓江濤在講述《營(yíng)銷(xiāo)管理2020》
本次培訓課程便是由董事長(cháng)韓江濤的一堂《營(yíng)銷(xiāo)管理2020》打頭陣的。他在課上講道：“本次培訓不僅是對個(gè)人很重要，對海天來(lái)說(shuō)也十分重要，為什么呢？這就要談及出現頻次越來(lái)越高的海天轉型升級了。”
所謂的轉型升級，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)更像是在舊的基礎上，延伸出新的增長(cháng)點(diǎn)與核心能力，而海天的轉型升級轉型就是從過(guò)去的工程造價(jià)咨詢(xún)變成以投資管控為核心，從區域領(lǐng)先變成全國領(lǐng)先，這個(gè)目標非一朝一夕就能完成的，他需要海天全體人員的齊心協(xié)力，更需要營(yíng)銷(xiāo)團隊，這個(gè)公司戰略發(fā)展的動(dòng)力站提供有力支持。
活動(dòng)現場(chǎng)圖
在當今激烈市場(chǎng)競爭環(huán)境下，營(yíng)銷(xiāo)成了現代企業(yè)決勝于市場(chǎng)的最為關(guān)鍵的戰略性資源。但是，相對于其舉足輕重的地位而言，如何做才能達到最佳收益也是諸多企業(yè)頭疼的難題。對此，董事長(cháng)韓江濤在講述過(guò)程中，結合自身數十年從業(yè)經(jīng)驗，分析道：“對于我們來(lái)說(shuō)，C端銷(xiāo)售是如何利用新流量的汪洋大海；B端銷(xiāo)售是如何挖到更多和更深的井。一般來(lái)說(shuō)，誰(shuí)負責？誰(shuí)就擁有客戶(hù)井的長(cháng)期收益，而我們營(yíng)銷(xiāo)團隊未來(lái)需要做的便是盡可能鏈接更多的井。”
正在認真記筆記的學(xué)員圖
董事長(cháng)韓江濤的一席話(huà)引起參會(huì )學(xué)員的深思，在此，也希望在接下來(lái)的培訓中，大家能通過(guò)這三天的培訓進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)技能與管理水平，切實(shí)提升營(yíng)銷(xiāo)人才隊伍整體素質(zhì)，緊跟公司發(fā)展戰略，強化營(yíng)銷(xiāo)技能訓練，將所學(xué)知識衍變?yōu)橐庾R，一起努力，爭取無(wú)愧這個(gè)時(shí)代。
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