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提升造價(jià)咨詢(xún)業(yè)生產(chǎn)力—高算力

發(fā)布時(shí)間:2022-12-30 10:38
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據住建部官網(wǎng)公布的 2021 年工程造價(jià)咨詢(xún)統計公報數據，造價(jià)咨詢(xún)業(yè)營(yíng)收規模突破3056億大關(guān)，造價(jià)咨詢(xún)業(yè)從業(yè)人員達到86萬(wàn)人，加上在甲方和施工方從事造價(jià)工作的從業(yè)者近120萬(wàn)人，在一個(gè)小眾的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，取得這樣的成績(jì)來(lái)之不易。隨著(zhù)企業(yè)營(yíng)收規模的擴大，企業(yè)用工數量明顯增長(cháng)，企業(yè)人均利潤直線(xiàn)下滑�？梢钥闯鲈靸r(jià)咨詢(xún)業(yè)規模的增長(cháng)，更多是在企業(yè)數量的增加。
 

一、造價(jià)咨詢(xún)工作作業(yè)的現狀及難點(diǎn)

 
 
       1、招投標時(shí)間緊，工程量計算工作量大
 
委托方為了壓縮建設時(shí)間，通常會(huì )壓縮招投標的時(shí)間，例如某緊急項目，20萬(wàn)平米住宅小區編制招標控制價(jià)，最多2周時(shí)間就要交付最終成果文件。
 
       2、設計方案或圖紙頻繁更新，無(wú)法快速響應委托需求
 
隨著(zhù)EPC和全咨項目的推進(jìn)，三邊工程是必然現象，也就是委托方、承包方、咨詢(xún)方三方通過(guò)在項目前期快速迭代，持續優(yōu)化方案和圖紙以達到項目?jì)r(jià)值最優(yōu)化。于那些無(wú)法滿(mǎn)足委托方需求變化的造價(jià)咨詢(xún)公司遲早要被市場(chǎng)淘汰。
 
3、生產(chǎn)作業(yè)方式處于手工作坊階段
 
不管是大型咨詢(xún)還是小型咨詢(xún)，大部分企業(yè)還處于單人、單機、單崗位分散式作業(yè)模式，無(wú)法形成規模性生產(chǎn)力。還有據廣聯(lián)達統計算量軟件使用率全國平均在60%左右，也就是還有40%的企業(yè)還處于手算階段。
 
4、一級造價(jià)師數量不足，養人成本越來(lái)越高
 
根據企查查數據顯示，全國建筑業(yè)甲方、乙方、中介總計95萬(wàn)家企業(yè)，全國從事造價(jià)工作者大概120人，平均到每家企業(yè)也就是1個(gè)，造價(jià)工程師數量嚴重不足，尤其是中小微咨詢(xún)企業(yè)更為明顯。
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二、工程造價(jià)的底層邏輯

 
工程造價(jià)的底層是造價(jià)數據，造價(jià)的數據直接構成是量和價(jià)，所以造價(jià)工作的過(guò)程就是獲取數據、整理數據、分析數據、形成指標、應用數據的過(guò)程。
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造價(jià)工作的重心是要放眼全局，抓大放小，通過(guò)數據看到問(wèn)題、看清本質(zhì)、看到可能性，以提升委托方項目?jì)r(jià)值為目的，為委托方提供有價(jià)值的咨詢(xún)意見(jiàn)和建議，這才是造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)真正的意義所在。

三、造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的如何提升“算力”

 
 
 1、升級生產(chǎn)作業(yè)工具
 
工欲善其事、必先利其器，提升生產(chǎn)力最直接的就是升級作業(yè)工具，那些還處于手工作坊的作業(yè)方式，遲早要被市場(chǎng)淘汰。
 
2、組織模式升級，提升協(xié)同作業(yè)
 
就像打游戲一樣，過(guò)去我們玩的是單機版游戲，你個(gè)人的戰斗力等于個(gè)人能力。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們玩的是網(wǎng)游，你的戰斗力等于和團隊協(xié)同作戰的能力。
3、提升數智化水平，由“算力”替代“人力”
 
造價(jià)工作不再是比拼體力，而是比拼應用工具、技術(shù)、協(xié)作的能力，從造價(jià)1.0到造價(jià)4.0計算能力的升級，就是數據處理能力的升級，看似僅僅是工具的改變，其實(shí)是處理數據能力的改變。
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