房地產(chǎn)雙走向：集約用地-高精尖；分散用地-慢生活社區

不同的城市之間，生活節奏也有所不同。雖然國內的城鎮化進(jìn)程一直在加速進(jìn)行中，但是由于城市定位以及城市規劃的差異化，導致每個(gè)城市發(fā)展的特色與重點(diǎn)也并不一樣。這樣的差異性也讓房地產(chǎn)企業(yè)在城市爭奪土地出讓權也拼上了“洪荒之力”，當然“對癥下藥”才是關(guān)鍵。 

❖精打細算的大城市土地市場(chǎng)：瞄向高精尖❖

房地產(chǎn)市場(chǎng)的高漲情緒，也讓一線(xiàn)城市的土地越來(lái)越精貴，寸土寸金。以北京為例，北京今年8個(gè)月共成交土地24宗，比去年同期下降48.9%，其中住宅用地僅成交7宗，較去年同期下降66.7%。無(wú)論是土地交易宗數，還是交易體量均創(chuàng )下歷史新低。土地轉讓權的收緊，也意味著(zhù)房企難尋得一塊開(kāi)發(fā)地。 

這樣的土地收緊政策，往往迎來(lái)兩種可能，一方是高端化住宅的興建，一方是利于城市科技化發(fā)展的“高精尖”建筑或者社區。城市有限的土地資源，也讓如何從城市鼓勵的行業(yè)的風(fēng)向來(lái)開(kāi)發(fā)的問(wèn)題迎面而來(lái)，未來(lái)房企的發(fā)展并不是開(kāi)發(fā)得一手好住宅樓盤(pán)為主打，而是配合城市的規劃、職能定位為科技行業(yè)的建筑發(fā)力。

城市的建設需要高精尖人才的支持，這樣的邏輯一樣用于房地產(chǎn)行業(yè)，這也是現如今很多房地產(chǎn)企業(yè)大佬紛紛向互聯(lián)網(wǎng)、高科技公司拋出合作的“橄欖枝”的原因。目前北京的建設用地將為“高精尖”企業(yè)開(kāi)路：要利用好有限的土地資源，服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)吸引科技含量高、資源能源消耗少、經(jīng)濟效益突出的‘高精尖’項目；開(kāi)發(fā)區創(chuàng )新未出讓土地利用模式，一是堅持項目引進(jìn)的高標準，二是轉變工業(yè)用地供應方式，探索由按最高出讓年限50年出讓轉變?yōu)榭s短出讓年限、代建廠(chǎng)房及實(shí)行直接租賃試點(diǎn)三種方式，以加快開(kāi)發(fā)區內工業(yè)用地流轉，進(jìn)一步提高土地節約集約利用水平。 

集約化用地，吸引科技含量高，這也意味著(zhù)房企可以用綠色智能園區，或是寫(xiě)字樓、創(chuàng )業(yè)園區綜合體的方式來(lái)取得土地出讓權，高精尖企業(yè)的推廣也一樣需要“高精尖”的辦公樓、社區來(lái)支持。這種開(kāi)發(fā)模式也將在其他一二線(xiàn)城市土地市場(chǎng)適用。 

❖城市邊緣化郊區市場(chǎng)：慢生活社區的推行❖

隨著(zhù)國內城市化的進(jìn)程與國際城市接軌速度加快，城市化的展現也存在兩個(gè)面，一方像是北京這樣的快節奏城市，連土地建設都要被集約化開(kāi)發(fā)，提高土地開(kāi)發(fā)的效率；一方則是熱門(mén)一線(xiàn)城市選在郊區開(kāi)發(fā)慢生活節奏的社區：養老社區、文化旅游小鎮等。海天小編看來(lái)，這對于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)如何進(jìn)行不同項目開(kāi)發(fā)有一定的轉換思維。 

鄭州在上周公布了二七區投資金額高達678億的21個(gè)簽約項目，其中有旅游風(fēng)情小鎮、慢生活小鎮、文化創(chuàng )意小鎮、養老養生小鎮和城市文化藝術(shù)綜合體等。這些文化、旅游、慢生活、養老等特色的小鎮選址都在鄭州二七區向南，二七區計劃引進(jìn)國內一線(xiàn)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品牌企業(yè)落地投資建設田園小鎮項目，而這次簽約正式對上次規劃的落地推進(jìn)。 

與城市中心的快節奏相比，這些特色小鎮的建設凸顯出來(lái)的是一種慢生活，對于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)，慢生活小鎮的建設更像是一個(gè)個(gè)包含綜合體的微型社區。 

這種慢生活或者是文化旅游、養老為主題的社區的建設，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)更需要具備的是要有全局的思路，根據特色產(chǎn)品來(lái)定制，這些小鎮的建設，不僅僅是建筑的規劃與開(kāi)發(fā)，還要有對整個(gè)小鎮的規劃，慢生活要要加入“慢元素”，像是慢生活的體現——自行車(chē)道的修建，觀(guān)賞性園林規劃等等。 

不管是快還是慢，集約還是分散，對于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是新的項目開(kāi)發(fā)目標，企業(yè)在發(fā)展中不能獲得更多的項目，意味著(zhù)在競爭中逐步失去優(yōu)勢。那么，房地產(chǎn)企業(yè)在選擇快與慢的過(guò)程中，也是盡企業(yè)最大能力去吸引合作、人才，聯(lián)合開(kāi)發(fā)，才能助其競爭力的不斷上升。 

（部分資料引用《中國新聞網(wǎng)》《大河網(wǎng)》）