
2023年12月11日,由中國重大工程技術(shù)走出去投資模式與管控智庫主辦的“工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新機制研討會(huì )”在武漢召開(kāi)。海天咨詢(xún)董事長(cháng)韓江濤、前期咨詢(xún)部總監堵亞蘭與來(lái)自全國60余名專(zhuān)家學(xué)者、行業(yè)領(lǐng)袖、企業(yè)決策者齊聚一堂,在地產(chǎn)下行的今日,深入交流適應新形勢高質(zhì)量發(fā)展的新經(jīng)驗、新理念,研究探討新咨詢(xún)工具產(chǎn)品及工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)轉型升級的新路徑、新模式。
天津理工大學(xué)尹貽林教授作為本次研討會(huì )的發(fā)起人,以《高質(zhì)量發(fā)展的重要動(dòng)力:工程造價(jià)創(chuàng )新的現狀與趨勢》為主題率先開(kāi)講,作為中國工程咨詢(xún)行業(yè)泰斗,尹教授對于行業(yè)未來(lái)發(fā)展的思考總是像燈塔一樣在迷霧中為企業(yè)轉型升級指引著(zhù)航向。
尹貽林教授的演講從國內外發(fā)展大勢著(zhù)手分析,全面解讀了高質(zhì)量發(fā)展的重大意義,高屋建瓴提出工程造價(jià)咨詢(xún)發(fā)展的六大趨勢,指明了工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)六大產(chǎn)品創(chuàng )新發(fā)展方向,以及對造價(jià)工程師重點(diǎn)提出了“四大使命、六大思維”的期望與要求。
未來(lái)工程造價(jià)咨詢(xún)產(chǎn)品和服務(wù),包括六個(gè)重要方向:
2. 解決工程造價(jià)糾紛的方式逐漸轉為DRB和DAB非訴訟途徑。
3. 總承包商對造價(jià)工程師業(yè)務(wù)的需求大幅增加。
4. 建筑師負責制促使設計院向EPC和全咨型的工程公司轉型,使造價(jià)工程師的服務(wù)內容由投資管控轉向成本管控。
5. PPP項目新機制、FEPC、EOD導向的鄉村振興均大量需要造價(jià)工程師提供投融資服務(wù)前期咨詢(xún)。
6. 項目管理由交付實(shí)體向交付價(jià)值轉變。
韓總作主題為《地產(chǎn)下行和地方化債背景下的工程咨詢(xún)行業(yè)的發(fā)展方向》的演講,圍繞“經(jīng)營(yíng)現狀引出的三個(gè)問(wèn)題”、“地產(chǎn)下行與土地出讓金”、“財政四本賬與財稅改革方向”、“中國經(jīng)濟結構變革的方向”四個(gè)維度,通過(guò)詳實(shí)的數據分析和對政策的解讀,由宏觀(guān)到微觀(guān),鞭辟入里進(jìn)行分析,給出了未來(lái)工程咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展的“海天方案”。
結合本次研討會(huì )的slogan,不畏浮云遮望眼,無(wú)限風(fēng)光在險峰!當一個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一段曲線(xiàn)周期時(shí),人們總喜歡用狄更斯在《雙城記》中的那段用來(lái)隱喻工業(yè)革命發(fā)生后的世界名言:這是一個(gè)最好的時(shí)代,這是一個(gè)最壞的時(shí)代!
“最好”和“最壞”本來(lái)就是一對矛盾體,同時(shí)二者也是一種變量關(guān)系,對于有些亦步亦趨,抱守殘缺的企業(yè)來(lái)說(shuō),當下確實(shí)是一個(gè)最壞的時(shí)代;而對于另外那些敢于勇立潮頭,精于探索的企業(yè)來(lái)說(shuō),當下則更像是一個(gè)最好的時(shí)代。接納未知,才能敢于改變;擁抱變化,方可獲得成長(cháng)!
關(guān)于經(jīng)營(yíng)現狀引出的三個(gè)問(wèn)題,韓總認為,地產(chǎn)的供需格局已經(jīng)發(fā)生根本性的變化,現在處于大調整周期;經(jīng)濟機構轉型已經(jīng)在路上,基建投入減少的趨勢也已經(jīng)確定,財稅改革迫在眉睫;而對于工程咨詢(xún)行業(yè)未來(lái)的機會(huì ),在新的模式尚不明確的當下,求生存才是當下要務(wù)。
關(guān)于“地產(chǎn)下行和土地出讓金”,通過(guò)一系列的數據展示,韓總分析認為,中國地產(chǎn)現在大概率處于一個(gè)大的調整周期內,未來(lái)住房銷(xiāo)售面積的總數大概在9億㎡。土地出讓金從2021年的8.5萬(wàn)億下降至2023年實(shí)際的4萬(wàn)多億,地產(chǎn)下行帶來(lái)了土地出讓金的快速下降,土地出讓金的快速下行也將給財政帶來(lái)新的影響。
關(guān)于“財政四本賬與財稅改革方向”,韓總的結論是:未來(lái),每個(gè)逆周期都投入基建的慣性做法正在改變。在中國財政的支出結構中,大趨勢就是基建占比越來(lái)越低!與此同時(shí),地方化債浪潮以來(lái),化債的本質(zhì)邏輯是債務(wù)重新定價(jià)過(guò)程中,完成風(fēng)險轉移并化解,并且伴隨著(zhù)新一輪責權重塑。
關(guān)于“中國經(jīng)濟結構變革的方向”,中國現階段國內的很多情緒,是因為中國經(jīng)濟在經(jīng)歷巨大的結構調整和轉折。
根據中國海關(guān)總署發(fā)布的數據顯示,2023年上半年,“新三樣”(電動(dòng)載人汽車(chē)、太陽(yáng)能電池、鋰電池)產(chǎn)品合計出口增長(cháng)61.6%,拉動(dòng)中國出口整體增長(cháng)1.8個(gè)百分點(diǎn)。在“新供給創(chuàng )造新需求,新需求拉動(dòng)新供給”的新結構下,新技術(shù)應用和高附加值、全球化的品牌新物種將迎來(lái)飛速發(fā)展,如果預期達成,則未來(lái)可期!
基于以上四點(diǎn)解析,海天給出了“基于數字化的工程咨詢(xún)全品類(lèi)產(chǎn)業(yè)鏈整合”方案,無(wú)論是年中海天咨詢(xún)總部喬遷龍子湖智慧島,與中原大數據交易中心、甲骨文創(chuàng )新中心、?低曋性瓍^域總部、諾基亞5G全球交付中心、華為中原鯤鵬生態(tài)創(chuàng )新中心(華為機場(chǎng)與軌道軍團、超聚變數字化轉型研究院、超聚變生態(tài)創(chuàng )新中心)、華潤數科北方總部等全球數字化巨頭比鄰,抑或是基于海天為基底打造的數字化商業(yè)模型,都在逐步驗證著(zhù)數字化對未來(lái)工程咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展有著(zhù)顛覆性的推動(dòng)力量。
研討會(huì )結束后,參訪(fǎng)團一行對武漢當地工程企業(yè)進(jìn)行參訪(fǎng)。
在鼎正工程咨詢(xún)公司,參訪(fǎng)團一行饒有興致地參觀(guān)了第一辦公空間、第二辦公空間。
隨后,鼎正咨詢(xún)王雁然董事長(cháng)與和彭亮副總經(jīng)理分別做了《公司戰略轉型升級發(fā)展方向》和《PPP新機制政策解讀以及未來(lái)機遇研判》的報告。
在中南建筑設計院股份有限公司,參訪(fǎng)團一行對這家中國工程設計60強企業(yè)進(jìn)行參觀(guān),對中南建院造價(jià)服務(wù)的核心目標:“使項目的投資效益最大化”有了新的認知,隨后進(jìn)行座談交流。
在湖北大有工程咨詢(xún)有限公司,參訪(fǎng)團一行聆聽(tīng)大有咨詢(xún)重點(diǎn)介紹了cpu(造價(jià)咨詢(xún))業(yè)務(wù)下的王牌業(yè)務(wù):造價(jià)鑒定,就其成功經(jīng)驗進(jìn)行了分享。
在清水入江PPP項目現場(chǎng),參訪(fǎng)團一行聆聽(tīng)了作為財政部示范項目,項目怎樣持續開(kāi)展“碧水保衛戰”,保護水生態(tài)環(huán)境,通過(guò)智慧制水,收集整個(gè)城市化區域600平方公里的所有污水,收集、處理和排放一體化,把管網(wǎng)和污水處理廠(chǎng)同步來(lái)建設,讓長(cháng)江治理更加精準。

本次研討會(huì )含金量十足,每家企業(yè)都給出了自己的最優(yōu)解方案和實(shí)踐經(jīng)驗,面對復雜市場(chǎng)環(huán)境和嚴峻挑戰,這次研討會(huì )重要性不言而喻,在變革浪潮中,唯有敢于勇立潮頭,才能成為這個(gè)時(shí)代的先鋒;只有掌握了正確的發(fā)展方向,才能在第二拋物線(xiàn)的起點(diǎn),重新畫(huà)出一道綺麗的弧線(xiàn),海天愿同中國工程咨詢(xún)行業(yè)同仁一起努力,共同譜寫(xiě)中國咨詢(xún)行業(yè)在中國實(shí)現“第二個(gè)百年奮斗目標”路上的華美樂(lè )章!
關(guān)鍵詞:工程咨詢(xún),達沃斯,江城,論劍,2023年,12月,11日,由