海天咨詢(xún)召開(kāi)2021財年一季度集團運營(yíng)會(huì )議

季度會(huì )議主要任務(wù)是全面總結公司一季度經(jīng)營(yíng)管理取得的成績(jì)和存在的不足，部署下半年工作，因而在各項環(huán)節安排上皆是圍繞這個(gè)展開(kāi)，主要包括：業(yè)績(jì)排名情況通報、季度運營(yíng)目標完成情況分析、2021財年二季度業(yè)務(wù)團隊目標及管理機制優(yōu)化工作計劃匯報、我要商機產(chǎn)品設計與種子用戶(hù)計劃、戰略工作進(jìn)展匯報、優(yōu)秀業(yè)務(wù)團隊管理經(jīng)驗分享、2021財年第一季度工作總結及第二季度工作安排等各方面。

在這場(chǎng)匯集海天全體高管的會(huì )議上，聽(tīng)不到我不行，做不到的聲音，只能聽(tīng)到我可以，我能行，我能做到更好的聲音。在這樣一個(gè)時(shí)刻，海天高管聚集一處，共同回顧總結公司在一季度所取得的主要成績(jì)，分析其中存在的問(wèn)題，也是在為海天二季度乃至今后的發(fā)展定基調、謀方向。

海天高管為優(yōu)秀業(yè)績(jì)團隊頒獎留念

會(huì )中，針對業(yè)績(jì)目標完成優(yōu)秀的團隊政投客戶(hù)部、基礎業(yè)務(wù)部、項目支持部、政投第2項目分部、第13項目分部，還特別提出了表?yè)P，并現場(chǎng)由董事長(cháng)韓江濤、集團副總裁兼政投事業(yè)部總經(jīng)理李博、集團副總裁兼運營(yíng)部總監高蘇令、集團總工田占嶺、集團財務(wù)總監張勇上臺為優(yōu)秀團隊頒發(fā)了獎金和證書(shū)。

會(huì )上，在進(jìn)行第一季度工作總結，部署第二季度工作安排時(shí)，海天董事長(cháng)韓江濤再次重申道：“從創(chuàng )立之初迄今，海天走過(guò)二十一年的風(fēng)雨，眼下處于繼往開(kāi)來(lái)的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，我們要學(xué)會(huì )緊跟時(shí)政潮流“順勢而為”，更要學(xué)會(huì )結合數字化戰略布局“乘勢而上”，未來(lái)我們要以公司4個(gè)戰略主體為指引，開(kāi)展創(chuàng )新業(yè)務(wù)，同時(shí)也要加速擴張發(fā)展規模，積極探索新型合作模式，例如委托小海帶發(fā)展合作加盟新模式等。

董事長(cháng)韓江濤上臺分享圖