持續學(xué)習 贏(yíng)得未來(lái) | 海天咨詢(xún)2021財年第一期儲備分部負責人培訓召開(kāi)

企業(yè)發(fā)展靠什么，人才！而人才來(lái)源的途徑，不外乎兩種，外部招聘和自身培養。為更好的打造自身人才儲備、培養體系，海天咨詢(xún)于7月8日，召開(kāi)了2021財年第一期儲備分部負責人培訓。

活動(dòng)現場(chǎng)圖

本次培訓在課程安排上，從實(shí)戰角度出發(fā)，涵蓋了售前商務(wù)與籌劃、合同與項目管理、分部管理等方面，并在最后一天通過(guò)實(shí)戰演練，以述職答辯的形式檢驗員工的學(xué)習成果。

“這就是開(kāi)展培訓最主要的目的，培養你們作為分部負責人的能力，為以后你們能順利接任分部負責人職位做準備。”集團副總裁兼運營(yíng)部總監高蘇令在做開(kāi)場(chǎng)致辭的時(shí)候講道：“培訓其實(shí)就是學(xué)習的一種形式，可為什么我們在繁忙的工作中，還要擠出時(shí)間學(xué)習培訓？那是真正的聰明人能夠從別人的失誤中吸取經(jīng)驗，獲得成長(cháng)。培訓就是為了提高我們的自身能力，讓我們在工作避免一些不必要的失誤和彎路。”

集團副總裁兼運營(yíng)部總監高蘇令開(kāi)場(chǎng)致辭

集團副總裁兼運營(yíng)部總監高蘇令在為現場(chǎng)眾人講述了培訓的課程安排及意義后，隨后，圍繞著(zhù)售前商務(wù)與籌劃等大方向，第一天的培訓正式拉開(kāi)帷幕。

針對怎么鎖定目標客戶(hù)，更好拿到合適的項目？怎么精準把握目標客戶(hù)的項目需求？營(yíng)銷(xiāo)中心副總監兼北部區域營(yíng)銷(xiāo)副總邢志奇以此為切入點(diǎn)，講解了目標客戶(hù)對工程造價(jià)的需求；而關(guān)于客戶(hù)成本管理模式及對工程造價(jià)的需求，第7項目分部總監劉世賢則從自身工作經(jīng)驗和接手的實(shí)際案例入手，進(jìn)行了講解；西南區域營(yíng)銷(xiāo)副總龐磊針對報價(jià)階段可能遇到問(wèn)題與解決方法，以及咨詢(xún)合同的關(guān)鍵條款設計與實(shí)施過(guò)程中商務(wù)關(guān)系等方面進(jìn)行了詳細的闡述；集團總工田占嶺則選擇了關(guān)于分部人才儲備與承接新簽籌劃方面展開(kāi)了講解。

“雖然只是第一天的培訓，但是還感覺(jué)收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。”參加了滿(mǎn)滿(mǎn)一天的培訓，學(xué)員在被問(wèn)及感受，紛紛對幾位講師充滿(mǎn)干貨的授課予以極大肯定，同時(shí)，他們也沒(méi)有放松對自己的要求，在經(jīng)過(guò)一天知識的洗禮，在安靜的夜晚，他們依舊三五成群聚集在一起為明天的案例宣講環(huán)節緊鑼密鼓的籌備著(zhù)，讓我們一起期待接下來(lái)三天他們的精彩展現吧。