與企業(yè)共成長(cháng) | 海天咨詢(xún)開(kāi)展第5項目分部、第16項目分部負責人競選述職會(huì )

隨著(zhù)人才競爭日益激烈，內部競聘能夠為進(jìn)一步拓寬企業(yè)選人、育人、用人渠道，加強公司管理崗位公開(kāi)選拔力度，降低企業(yè)的招募成本，逐漸成為了企業(yè)首選的招募方式。海天作為一家將給予員工沒(méi)有天花板的發(fā)展平臺寫(xiě)進(jìn)初衷的企業(yè)，更是早早開(kāi)啟了內部競聘的進(jìn)程。

3月21日，海天在鄭州海闊廳內召開(kāi)了關(guān)于第5項目分部、第16項目分部負責人競選述職會(huì )，現場(chǎng)競聘由個(gè)人演講及答辯兩個(gè)環(huán)節構成。參與本次競聘的有市政項目管理中心項目經(jīng)理肖貴興、第10項目分部總監韓偉、項目支持部項目經(jīng)理趙恒三人。

此次競聘活動(dòng)得到公司的高度重視，由海天董事長(cháng)韓江濤、集團副總裁兼運營(yíng)部總監高蘇令、集團總工兼工咨事業(yè)部總工田占嶺、集團副總工兼地產(chǎn)板塊總工雷振偉、集團副總工兼政投事業(yè)部總工胡小紅、人力行政副總監呂杰組成了評委小組，現場(chǎng)對競聘者兩個(gè)環(huán)節的表現進(jìn)行綜合評價(jià)打分。
 

在個(gè)人演講環(huán)節，競聘者演講主要是圍繞著(zhù)對個(gè)人基本情況、競爭優(yōu)勢、競聘崗位工作的理解和崗位的規劃、個(gè)人專(zhuān)業(yè)經(jīng)理和管理經(jīng)驗、自身工作分析、下一步工作計劃等幾方面進(jìn)行闡述。答辯環(huán)節更要面對來(lái)自評委們的各種或直接、或迂回的提問(wèn)。

整體來(lái)說(shuō)，內部競聘是一場(chǎng)充滿(mǎn)壓力的演講，競聘者在臺上展示自己，而評委們則全神貫注的聆聽(tīng)著(zhù)每一位選手的演講和答辯，并且有針對性的指出其優(yōu)勢之處，也明確其不足之處，給予他們專(zhuān)業(yè)性的指導和建議，讓每一位選手不管最后是否成功競聘成功，都能收獲到寶貴的經(jīng)驗，清晰下一步前進(jìn)的方向，看到繼續努力的希望。

董事長(cháng)韓江濤發(fā)表總結點(diǎn)評

董事長(cháng)韓江濤在總結點(diǎn)評的時(shí)候，也講道：“每一次競聘對大家來(lái)說(shuō)，都是一次挑戰，我們要把握住崗位轉變最核心的點(diǎn)，才能實(shí)現突破性成長(cháng)，把自己從原來(lái)的執行層角色轉換成為管理層，從過(guò)去的為自己負責，轉換成為團隊負責。培養人才、儲備人才是一件任重道遠的工作，但是海天一直將人才作為立身之本，也正因此，未來(lái)，公司將繼續秉承公平競爭的原則，給員工提供展現自我的機會(huì )，持續發(fā)展的平臺，也希望大家能夠以公司的發(fā)展戰略為指引，凝心聚力，奮力拼搏！”