海天咨詢(xún)召開(kāi)2020財年第7期項目案例總結分享會(huì )

12月26日，海天咨詢(xún)2020財年第7期項目案例分享會(huì )在鄭州海闊廳如約召開(kāi)。從6月召開(kāi)第一期項目案例分享會(huì )，至今，項目案例分會(huì )已經(jīng)延續到7期，有30余名講師在臺上分享了自己在工作的收獲。集團總工田占嶺在發(fā)表開(kāi)場(chǎng)致辭時(shí)，忍不住再一次感慨道：“每個(gè)月一期的項目案例分會(huì )是一個(gè)機會(huì )，也是一個(gè)舞臺；給了大家將收獲內化成自己的知識組成部分的機會(huì )，也提供了一個(gè)供大家展示自我的舞臺。希望大家能夠充分利用這個(gè)舞臺展示的機會(huì )鍛煉自我，勇往直前。”

第7期項目案例分享會(huì )現場(chǎng)圖

本次項目案例分享會(huì )邀請了項目平臺第12項目分部武叢叢、集團總工辦地產(chǎn)總工辦郭冬、項目平臺第13項目分部秦婉婉、項目平臺第8項目分部孫喜芹、項目平臺第9項目分部韓曉曉來(lái)做為分享講師。

項目平臺第12項目分部武叢叢分享的主題內容是關(guān)于六大配套專(zhuān)題。其中的六大配套是指自來(lái)水、天然氣、熱力、有線(xiàn)電視、通訊網(wǎng)絡(luò )、供配電，其中自來(lái)水、熱力、燃氣為政府強制性壟斷配套。圍繞這六大配套，她講述了該如何計價(jià)、劃分界面、以及壟斷配套的核對要點(diǎn)。

第7期項目案例分享會(huì )現場(chǎng)圖
 

集團總工辦地產(chǎn)總工辦郭冬講述的主題為項目審核問(wèn)題常見(jiàn)易錯點(diǎn)總結與分享，具體細分包括了電氣專(zhuān)業(yè)易錯點(diǎn)分享、給排水專(zhuān)業(yè)易錯點(diǎn)分享、采暖專(zhuān)業(yè)易錯點(diǎn)分享和其他常見(jiàn)問(wèn)題分享。

項目平臺第13項目分部秦婉婉講述主要內容則是關(guān)于最近正火的裝配式建筑。她從裝配式的發(fā)展及國家政策、裝配式的定義兩個(gè)方面入手，詳細講解了關(guān)于裝配式成本分析。

項目平臺第8項目分部孫喜芹主要是從算量過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及注意事項入手，講述了算量過(guò)程中的種種細節問(wèn)題，比如室外相對±0.00標高影響開(kāi)挖土方的工程量，會(huì )影響回填方的工程量；室外相對±0.00標高會(huì )影響到外墻裝修的工程量等。

項目平臺第9項目分部韓曉曉分享的主題是關(guān)于碧桂園模式下的造價(jià)咨詢(xún)，她從具體案例入手，詳細講解了我們在工作過(guò)程中應該對甲方的工作模式進(jìn)行深入的了解，這樣可以有效推動(dòng)項目的進(jìn)展，工作的順利進(jìn)行。

三位評委老師分別是集團總工田占嶺、集團副總工雷振偉、項目平臺第9項目分部總監喬傳欽

古人有云，三人行必有我師焉。五位講師臺上的分享皆是出自他們自身工作心得，令臺下的三位評委也都紛紛表示有所收獲，除此之外，三位評委還結合自身工作經(jīng)驗和閱歷，針對分享中的一些不足之處提出了建議。
 

第7期項目案例分享會(huì )現場(chǎng)圖

最后，集團總工田占嶺為此次最佳分享人的項目平臺第8項目分部孫喜芹頒發(fā)了888元的現金紅包和價(jià)值150元專(zhuān)項課程學(xué)習獎金。基礎工作，也是重復工作。有句話(huà)說(shuō)的好：“簡(jiǎn)單的事情重復做，你就是行家；重復的事情認真做，你就是贏(yíng)家；復雜的事情簡(jiǎn)單做，你就是專(zhuān)家。“項目案例分享會(huì )存在的意義便是培養大家工作中不斷總結積累，相互交流學(xué)習的習慣，從而促使大家不斷提升自我，賦能工作。