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中國汝瓷博物館項目圖
中國汝瓷博物館位于汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區西南部汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園；由上海同濟大學(xué)專(zhuān)家團隊以北宋汝窯天青釉葵花洗為原型規劃設計；總投資約3.5億元，其中BIM技術(shù)的總費用為787957元；定位為國家一級博物館�？偨ㄖ娣e：38436.97㎡，本工程為多層博物館，采用框架結構，地下二層，地上三層，建筑物高度19.6米；基礎為平板式筏基，結構重要性系數1.1，設計使用年限為100年，安全等級為一級，耐火等級為一級，框架抗震等級為三級。
中國汝瓷博物館項目圖
本項目為三邊工程，施工圖紙問(wèn)題較多，在施工過(guò)程中的不可預見(jiàn)性風(fēng)險較大，工期緊，工程質(zhì)量與安全要求高。
土建施工重點(diǎn)難點(diǎn)：建筑外立面是由六片花瓣造型的異形幕墻圍合而成，每個(gè)花瓣由547塊幕墻玻璃構成，每一塊尺寸與弧度都不相同，給下料和安裝帶來(lái)了很大的實(shí)施難度。
機電施工重點(diǎn)難點(diǎn)：建筑結構為圓形，室內裝飾標高設計要求高，凈空高度有限，水，暖，電各專(zhuān)業(yè)管道復雜，對施工質(zhì)量要求高，實(shí)施難度大。
1. 基于BIM的進(jìn)度管理
在Luban Plan中將project的進(jìn)度計劃與模型相關(guān)聯(lián)，生成施工進(jìn)度模擬動(dòng)畫(huà)，提前了解下階段的工作計劃并對上階段的工作進(jìn)展做總結，及時(shí)調整材料計劃，人力配置，保證工期正常進(jìn)行。
2. 基于BIM的質(zhì)量安全管理
借助魯班BIM系統的iBan移動(dòng)應用端，通過(guò)手機記錄現場(chǎng)施工時(shí)的安全，質(zhì)量方面的圖片資料，并實(shí)時(shí)同步到系統平臺，為多方協(xié)調工作提供便利。
3. 基于BIM的資料管理
將施工過(guò)程中的變更，設備資料等上傳到魯班BE平臺，通過(guò)對不同的資料設置標簽分類(lèi)，可以保證資料的完整，可追溯，對后期設備運維也能提供資料支持。
4. 基于BIM的成本管理
Luban Govern中可以總結分析項目不同階段模型的工程量數據，對比分析出不同階段數據之間的差別及原因，輔助項目成本管理。
5. 移動(dòng)終端BIM技術(shù)應用
通過(guò)BIM View這一款手機移動(dòng)應用端則可實(shí)現模型輕量化，同時(shí)構件的屬性信息依然存在，現場(chǎng)管理人員能快速對照BIM模型與施工現場(chǎng)的一致性，對現場(chǎng)存在的問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現并解決。
中國汝瓷博物館項目圖
通過(guò)模擬建造與現場(chǎng)結合，對圖紙的讀取理解以及模型建成后的三維可視化分析，檢查出圖紙問(wèn)題356處，整理成冊經(jīng)項目部排查后提交設計院，提前規避了后期可能造成的返工，簽證等問(wèn)題。
充分利用系統的多專(zhuān)業(yè)集成平臺，通過(guò)平臺的自動(dòng)碰撞，定位排查碰撞點(diǎn)，分析孔洞預留，共解決碰撞點(diǎn)1528處，對所有碰撞點(diǎn)全部作出調整，極大的避免了后期開(kāi)洞、返工、工期延誤。
本工程的幕墻造型復雜，且內外幕墻各成系統，施工難度大，設計方、施工方、構件加工廠(chǎng)商之間溝通也存在較大的困難，通過(guò)我們三維模型的可視化交底，工程參與各方圍繞著(zhù)BIM模型進(jìn)行設計、構件加工、施工等方案的探討，提高了各參建方的溝通效率，將幕墻計劃工期提前約兩個(gè)月。
屋面部分框架梁柱為勁性梁柱，型鋼與鋼筋碰撞問(wèn)題較嚴重，在魯班節點(diǎn)中整合結構與鋼構模型后，找出碰撞點(diǎn)和碰撞關(guān)系，提前對碰撞點(diǎn)進(jìn)行定位并合理化調整，節約工期約20天，避免現場(chǎng)臨時(shí)加工。
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