海天二十周年慶 | 關(guān)于海天“投資控”，還有這些你需要知道

海天投資控是指面對政府投資和大型私營(yíng)投資客戶(hù)，以投資控制和風(fēng)險控制為核心理念，以基于BIM的管理平臺為支撐的全生命周期咨詢(xún)服務(wù)。

海天“投資控”以“過(guò)程合規，不超概算”為管控目標，在項目決策階段到后期運維階段的全生命周期過(guò)程中，依據各個(gè)階段的管控重點(diǎn)，開(kāi)展投資概算審核、設計優(yōu)化、招標管理、合同管理、工程結算、資產(chǎn)評估等工作；在各階段工作合理合規的前提下，逐步細化管控目標，分解工作任務(wù)，過(guò)程動(dòng)態(tài)調整，暢通數據銜接，確保工程項目不超概算。

投資概算復核優(yōu)化，控制目標風(fēng)險。目標的合理性，是投資控制的關(guān)鍵，投資管控首要工作是對控制投資目標的概算合理性做出判斷，并提預案。使經(jīng)過(guò)復核的概算全面、客觀(guān)、真實(shí)地反映工程實(shí)際，最終實(shí)現全過(guò)程項目投資的合理確定和有效控制，更好的發(fā)揮社會(huì )的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

招標策劃，預控交易風(fēng)險。通過(guò)編制計劃合同清單，將目標成本“自上而下，逐級分解”的方式分解為合同大類(lèi)，使得成本控制任務(wù)具體轉化為對合同的嚴格管控，實(shí)現對“項目動(dòng)態(tài)成本”的有效管控；在通過(guò)招標規劃過(guò)程中，根據項目進(jìn)展情況和項目的特點(diǎn)，投資人需求分析，標段劃分，確定招標方式，資格審查辦法、發(fā)包模式，合同計價(jià)方式、招標工作計劃等；招標計劃的編制，主要是根據工程項目的施工的進(jìn)度計劃，充分考慮招標所需要的時(shí)間成本，開(kāi)工前就要做好前置工作，在總進(jìn)度計劃基礎上，合理、高效插入各項招標，確定驗收節點(diǎn)，并合理搭配招標銜接時(shí)間。

合同管理，預控合同執行風(fēng)險。通過(guò)合同風(fēng)險分析，充分研究合同條款，深入了解整個(gè)施工階段必然發(fā)生的和有可能發(fā)生的相關(guān)事宜及處理方式的相關(guān)約定，在施工生產(chǎn)中通過(guò)有效管理，實(shí)現質(zhì)量、工期、效益等關(guān)鍵指標的實(shí)現，對變更索賠管理起到綱領(lǐng)性的指導；編制應對預案是對風(fēng)險分析結果的有效預控，通過(guò)對工程數量、物資材料消耗節超分析合同外補充單價(jià)及費用控制等方面重點(diǎn)深入了解，有方向、有目標地去收集整理編制索賠事項資料，通過(guò)有意識的主動(dòng)尋找，做出風(fēng)險應對預案，列出變更索賠綱領(lǐng)，依靠設計有效的應對預案實(shí)現更好的經(jīng)濟效益。

過(guò)程管理策劃，動(dòng)態(tài)管控實(shí)施風(fēng)險。通過(guò)變更簽證審核，審查簽證內容真實(shí)性和合理性，控制信息不對成風(fēng)險；通過(guò)支付審核報告，依據合同約定內容和實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)行支付金額復核，合理支付，控制超付；通過(guò)索賠審核報告，重點(diǎn)審核的程序和相關(guān)輔助資料的合理性，對費用索賠的計算過(guò)程、計算方法及計算結果的準確性進(jìn)行復核，有效處理索賠，合理反索賠；通過(guò)動(dòng)態(tài)投資管理報告，對施工現場(chǎng)的變化和對工程發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行調研、分析，以減少工程項目的投資風(fēng)險科學(xué)、動(dòng)態(tài)地控制投資，采取技術(shù)與經(jīng)濟相結合的優(yōu)化原則，真正保障建設工程項目投資管理科學(xué)化，實(shí)現動(dòng)態(tài)預警；結算管理過(guò)程中，以“客觀(guān)、公正、及時(shí)、完整、準確”的原則，以合同為準繩，根據完整、有效的竣工結算圖紙、經(jīng)批準的設計變更、工程洽商及施工簽證等資料，對工程結算過(guò)程事項進(jìn)行決策和控制，最終審核和確定工程實(shí)際結算價(jià)款，實(shí)現不超概算，物有所值。

基于BIM5D的管理平臺：基于BIM5D的管理平臺，整合BIM模型數據、工程造價(jià)數據和管理流程，對項目實(shí)施過(guò)程中的合約規劃、招標管理、變更管理、價(jià)差管理、動(dòng)態(tài)成本、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等進(jìn)行信息化支持，各環(huán)節信息傳遞與聯(lián)動(dòng)更加高效準確。

海天云的項目管理平臺：海天云項目管理平臺通過(guò)項目人員分工協(xié)作、明確任務(wù)、項目進(jìn)行過(guò)程及時(shí)溝通、進(jìn)度反饋、成員實(shí)施經(jīng)驗及項目指標數據積累、過(guò)程文件云端存儲、作業(yè)留痕等功能，實(shí)現項目管理聯(lián)合協(xié)作，精細管理。

海天指標云的數據庫管理平臺：海天指標云的數據庫管理平臺立足互聯(lián)網(wǎng)+造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)大數據，結合實(shí)際業(yè)務(wù)應用場(chǎng)景，充分發(fā)揮數據的實(shí)際應用價(jià)值，以行業(yè)數據為載體，為造價(jià)咨詢(xún)項目提供品控工具，大幅提升質(zhì)量審核審定效率和準確度，為設計提供前期決策咨詢(xún)數據支持，為施工提供招投標、結算的大數據參考，為投資決策提供區域各類(lèi)建設項目的工程造價(jià)指標。