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培訓報道 | 海天咨詢(xún)2020財年分部負責人培訓圓滿(mǎn)舉辦

發(fā)布時(shí)間:2020-04-21 15:50
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416日—19海天咨詢(xún)2020財年分部負責人培訓圓滿(mǎn)舉辦,地產(chǎn)事業(yè)部、北京分部、地產(chǎn)總工辦等部門(mén)負責人、骨干參加了此次培訓。此次為期4天的培訓,主要圍繞業(yè)績(jì)管理與項目運營(yíng)管理、索賠與再談判、團隊建設與管理、售前與商務(wù)關(guān)系等內容展開(kāi)。
 

 

培訓合影圖

 

董事長(cháng)韓江濤、總工田占嶺、運營(yíng)總監高蘇令、總裁辦主任兼人力行政副總監孫巍、地產(chǎn)板塊常務(wù)副總李江鋒、人力行政副總監賢書(shū)寧、地產(chǎn)板塊客戶(hù)副總邢志奇、省外辦事處市場(chǎng)總監龐磊、財務(wù)總監張勇、信息技術(shù)部總監謝紹閃、人力行政經(jīng)理呂杰、地產(chǎn)板塊第11項目部部門(mén)負責人常凌豐作為本期講師,從多方面為大家分享了作為分部負責人需要學(xué)習的知識與個(gè)人經(jīng)驗總結。其中,關(guān)于《客戶(hù)成本管理模式及對工程造價(jià)的需求》一節內容,還特地邀請了楷林地產(chǎn)的高級成本經(jīng)理楊志偉來(lái)做課題分享。
 

 

楷林地產(chǎn)的高級成本經(jīng)理楊志偉

 


董事長(cháng)韓江濤在培訓開(kāi)堂課上,就從多方面講述了分部總經(jīng)理的定位及其重要性。他說(shuō):“分部總經(jīng)理工程造價(jià)咨詢(xún)多項目運營(yíng)的領(lǐng)導者,是客戶(hù)個(gè)性需求的專(zhuān)家,是經(jīng)營(yíng)管理的高手,是多項目運營(yíng)的效率能手,更是項目管理團隊的帶頭人。”

 

董事長(cháng)韓江濤發(fā)表致辭

 

俗話(huà)說(shuō)得好,火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶,而分部負責人其實(shí)就相當于團隊的車(chē)頭,一個(gè)團隊如何才能更好發(fā)揮每個(gè)人的實(shí)力,實(shí)現1+1>2,那就要看分部負責人作為項目管理團隊的帶頭人如何引領(lǐng)大家發(fā)力聚力。這也是此次海天咨詢(xún)2020財年分部負責人培訓舉辦的重要目的。
 
4天的課程安排得十分緊湊,同時(shí)也讓參加培訓學(xué)員紛紛表示受益匪淺,根據分部負責人所需,圍繞業(yè)績(jì)管理與項目運營(yíng)管理、索賠與再談判、團隊建設與管理、售前與商務(wù)關(guān)系四大板塊,再向下延伸出關(guān)于如何進(jìn)行合同管理與項目運營(yíng)計劃、如何進(jìn)行談判、如何分部人才儲備與承接新簽籌劃等細節課程設置,即為學(xué)員能夠快速學(xué)到如何解除眼下困境的方法,同時(shí)也明確了未來(lái)的成長(cháng)方向。

 

董事長(cháng)韓江濤發(fā)表致辭

 

為團隊賦能,為員工充電,讓成長(cháng)隨行,這才是保持團隊業(yè)績(jì)高速增長(cháng)和個(gè)人實(shí)力突破的底牌。董事長(cháng)韓江濤在課程結束的點(diǎn)評環(huán)節講道:“我們每個(gè)人在生活中、工作中都會(huì )有不同角色,不同角色會(huì )帶給我們新的聯(lián)系、新的成長(cháng)和變化,但是,最重要也是最關(guān)鍵的是,我們要學(xué)會(huì )在不同角色中找到那個(gè)能為我們實(shí)現突破成長(cháng)的角色底牌。”

 

培訓現場(chǎng)圖

 

這樣的角色底牌會(huì )給我們底氣,會(huì )成為我們的依仗,更會(huì )在決勝負的關(guān)鍵時(shí)刻為我們帶來(lái)意外之喜。你找到能為你實(shí)現突破成長(cháng)的角色底牌了嗎?這是董事長(cháng)韓江濤在最后留給學(xué)員的問(wèn)題。此時(shí),我也想將這句話(huà)送給看文的大家。
 
愿未來(lái)的日子里,大家都能找到自己的角色底牌,實(shí)現自我的突破成長(cháng)。
 
關(guān)鍵詞:培訓,報道,海天,咨詢(xún),2020,財年,分部,負責人,圓滿(mǎn),
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