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培訓花絮 | 淺析如何做好分部人才儲備與承接新簽籌劃

發(fā)布時(shí)間:2020-04-21 15:49
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對于一家企業(yè)的可持續發(fā)展而言，其根基在人才，而想要保障人才供給，儲備和培養是其中兩個(gè)非常重要的基礎環(huán)節，直接決定了所選之人的優(yōu)劣和企業(yè)的可持續發(fā)展潛力，因此，4月19日，就如何做好分部人才儲備與承接新簽籌劃，在海天咨詢(xún)2020財年分部負責人培訓會(huì )上展開(kāi)了熱烈討論。

 

活動(dòng)現場(chǎng)圖

 

參會(huì )學(xué)員進(jìn)行案例匯報

 

參會(huì )的各分部負責人首先結合分部實(shí)際情況，針對年度新簽項目進(jìn)行分析籌劃，同時(shí)還對于現有人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，其次，結合各項目實(shí)際情況與人員配置，闡述目前人員的流動(dòng)情況及可能存在的困難之處。

 

總工田占嶺正在進(jìn)行點(diǎn)評

 

海天咨詢(xún)總工田占嶺作為此次評委導師，在詳細聆聽(tīng)學(xué)員的匯報后，根據學(xué)員匯報的不同情況，對癥下藥給出了相應的指導意見(jiàn)。他說(shuō)：“當出現人員短缺情況時(shí)，可以根據項目需求，先做好現有人員分析，繼而學(xué)會(huì )充分利用公司現有資源以及外援儲備，根據人員需求進(jìn)行有效招聘，這樣才能事半功倍。”

 

董事長(cháng)韓江濤發(fā)表講話(huà)

 

董事長(cháng)韓江濤也對各學(xué)員匯報進(jìn)行了點(diǎn)評，“做好分部人才儲備與承接新簽籌劃，其實(shí)也就是借勢，即借用支點(diǎn)撬動(dòng)更好的前景�；玫巾椖可�，其實(shí)可以具化成為如何更加合理利用現有和儲備的人力資源，撬動(dòng)更多的新簽項目，從而形成一個(gè)良性循環(huán)。”

 

活動(dòng)現場(chǎng)圖

 

隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，人才資源已逐漸成為企業(yè)的核心資源，人才戰略對于企業(yè)發(fā)展的重要作用已成為業(yè)界共識。這也是為何在海天咨詢(xún)2020財年分部負責人培訓中，要將分部人才儲備與承接新簽籌劃作為培訓重點(diǎn)及案例拿來(lái)討論的原因。
 
企業(yè)發(fā)展在于人，而海天作為一家擁有500余人的大型企業(yè)，素來(lái)在選人、用人、育人、留人方面極為重視，從未停下學(xué)習成長(cháng)的腳步。
關(guān)鍵詞：培訓,花絮,淺析,如何,做好,分部,人才,儲備,承接,新簽,
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