“與其說(shuō)我的業(yè)績(jì)有多好、個(gè)人能力有多強,不如說(shuō)是公司對(政投)事業(yè)部整體工作的認同,是對我們辛勤一年工作的見(jiàn)證。大家共同的努力才能讓我今天站在講臺上把這個(gè)獎拿回去。”2018財年金牌銷(xiāo)售李笑在頒獎儀式上說(shuō)。
在這句話(huà)之前他感謝了公司提供的平臺、政投事業(yè)部總經(jīng)理李博的培養、京津冀分公司總經(jīng)理孟凡磊(原政投事業(yè)部客戶(hù)部經(jīng)理)的幫助,項目實(shí)施部門(mén)所有人的付出,面面俱到。
頒獎中很多獲獎?wù)呦矚g把相關(guān)的所有人都感謝一遍,這個(gè)特點(diǎn)在政投事業(yè)部的員工身上體現特別明顯,他們很看重集體共同的努力與配合,認為自己成就的獲得遠不是個(gè)人的功勞,即使是金牌銷(xiāo)售這樣一個(gè)極其注重個(gè)人數據體現的獎項。
2014年10月,李笑加入海天咨詢(xún)洛陽(yáng)公司,成為一名客戶(hù)助理,當時(shí)他還未完全從學(xué)校畢業(yè);2016年升任客戶(hù)經(jīng)理。
2016財年新簽任務(wù)350萬(wàn),完成300萬(wàn);2017財年任務(wù)460萬(wàn),完成500多萬(wàn),超額完成;2018財年任務(wù)760萬(wàn),完成100%,獲得金牌銷(xiāo)售獎,成長(cháng)可謂迅速。
說(shuō)起來(lái)政投事業(yè)部客戶(hù)部,繞不過(guò)去一位嚴師,就是事業(yè)部總經(jīng)理李博,業(yè)務(wù)銷(xiāo)售出身的他在客戶(hù)部管理上尤其嚴格,有各種考核以及對客戶(hù)服務(wù)工作的極致要求。這對專(zhuān)業(yè)一問(wèn)三不知、剛從學(xué)校出來(lái)的職場(chǎng)小白李笑來(lái)說(shuō)是一大考驗。
“剛開(kāi)始接觸這個(gè)行業(yè)肯定是比較困難,因為學(xué)的專(zhuān)業(yè)完全是不相關(guān)的。帶我的客戶(hù)經(jīng)理要求了解行業(yè)情況,每周的周末都會(huì )布置考題測試,了解你的薄弱點(diǎn)然后去加強。”他認為這對自己前期成長(cháng)幫助很大,“公司在培養的時(shí)候是比較用心,有一套自己的程序。包括現在也是,每一周會(huì )有相對應的考核任務(wù),每個(gè)月幾個(gè)客戶(hù)經(jīng)理都會(huì )給他們去講一些客戶(hù)案例、項目案例,然后測試學(xué)習了解的程度。課程包括招投標的程序流程、標書(shū)的重點(diǎn)難點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)、預算的具體流程及客戶(hù)需要提供的資料,全過(guò)程項目、PPP項目的基本介紹,行業(yè)新政策法規等也需要及時(shí)的了解。”
每次邁出第一步都是相當不容易,“剛開(kāi)始去見(jiàn)客戶(hù)的時(shí)候在走廊里反復的走,反復的想,見(jiàn)了客戶(hù)該怎么說(shuō)。其實(shí)那個(gè)客戶(hù)并不是特別大的領(lǐng)導,但還是很緊張。在走廊里一遍遍想要問(wèn)什么問(wèn)題,了解到什么情況,反復的在腦子里想。但是一進(jìn)門(mén)在腦子里想的東西忘的七七八八了。”說(shuō)起來(lái)最開(kāi)始獨自拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)候,李笑還是記憶猶新。
也曾有過(guò)想退縮的時(shí)候,他舉了一個(gè)例子,第一年做客戶(hù)經(jīng)理,因為一些原因,造成一個(gè)備受重視的標沒(méi)中。“客戶(hù)關(guān)系也處理的非常好,但是我們缺了一個(gè)業(yè)績(jì),原本以為沒(méi)什么問(wèn)題。但是實(shí)際開(kāi)完標之后,才發(fā)現這個(gè)業(yè)績(jì)不能開(kāi)天窗,沒(méi)辦法中標。”
他說(shuō),“這件事兒對我打擊非常大,因為工作這么久從來(lái)沒(méi)出現過(guò)這么大的失誤?赡軓谋举|(zhì)上來(lái)說(shuō)這也不是失誤,確實(shí)是沒(méi)有這個(gè)業(yè)績(jì)。但是最重要的原因是我沒(méi)有及時(shí)匯報情況,以為自己能辦好這件事兒。出了這個(gè)事兒之后,也想過(guò)離職,但是后來(lái)想想不能出現一個(gè)問(wèn)題就離職退出,就想著(zhù)怎么從其他方面做好,去彌補這個(gè)過(guò)錯。”
“受到批評最多,但是進(jìn)步也快。經(jīng)過(guò)幾年的鍛煉磨礪,從一個(gè)助理成長(cháng)到客戶(hù)經(jīng)理,現在已經(jīng)是客戶(hù)部銷(xiāo)售任務(wù)最重的扛大梁者。成長(cháng)速度還是很快的,在同齡人中能力突出,包括情商、與人談判溝通、洞察判斷反應的綜合能力,都表現優(yōu)秀。”政投事業(yè)部總經(jīng)理李博如此評價(jià)他。
受到的批評最多不是虛言,“李總對整個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)都要求特別嚴格,但是感覺(jué)對我尤其嚴,我應該是我們部門(mén)甚至整個(gè)洛陽(yáng)政投事業(yè)部被罰款最多的人。不管是打電話(huà)沒(méi)有接到,還是說(shuō)去哪兒出差遲到了,拜訪(fǎng)客戶(hù)做的資料沒(méi)做好,或者參與中標有失誤的地方,這些都要罰款。”在采訪(fǎng)中他還笑言從來(lái)沒(méi)有當面聽(tīng)到過(guò)李博總的夸獎。
有不斷鞭策才有迅速成長(cháng)。李笑認為這幾年的職業(yè)生涯對自己影響最大的是,“學(xué)會(huì )做計劃,跟著(zhù)計劃去工作。不僅僅是工作的計劃,對個(gè)人成長(cháng)也要有規劃。”他說(shuō),“計劃非常重要,雖然很多時(shí)候計劃趕不上變化,但是前期做了計劃之后,你就會(huì )有意識地去完成它。”學(xué)會(huì )堅持,不輕易放棄。
這一點(diǎn)也讓他成功簽到一個(gè)單子,“去年偶然了解到駐馬店一個(gè)項目的信息,正在找咨詢(xún)單位。我這邊就第一時(shí)間準備資料,拜訪(fǎng)客戶(hù)了解情況。但到之后才發(fā)現已經(jīng)有當地咨詢(xún)單位介入,而且他們的客戶(hù)關(guān)系比較占優(yōu)勢。另外一方面,咨詢(xún)費比較低,工期短,咱們跨區域實(shí)施起來(lái)比較麻煩,畢竟他們有地域優(yōu)勢。”
即便如此他也沒(méi)有放棄,“為客戶(hù)著(zhù)重介紹了咱們的品牌優(yōu)勢,做過(guò)的業(yè)績(jì)、服務(wù)的客戶(hù),以及豐富的項目經(jīng)驗與骨干團隊。去了很多次,最后還是因為價(jià)格原因,比中標單位的價(jià)格多報了100萬(wàn),總共的合同額是210萬(wàn),而中標單位報價(jià)110萬(wàn)。但后來(lái)項目進(jìn)行過(guò)程中,甲方發(fā)現中標的咨詢(xún)公司因為技術(shù)難度無(wú)法配合他們的工作,甲方就及時(shí)聯(lián)系,簽下了我們。”
這讓他明白業(yè)務(wù)工作不是單打獨斗,需要集體的努力,“我完成任務(wù)比較好的主要原因還是在于項目實(shí)施部門(mén)對業(yè)務(wù)的支持。簽回來(lái)的項目保證服務(wù)質(zhì)量和交付時(shí)間,在回款交付中配合也特別好。在項目滿(mǎn)意度比較高的情況下,后續的新簽也會(huì )比較多。”
如董事長(cháng)多次說(shuō)到的企業(yè)價(jià)值觀(guān),“海天的成功就是海天人的成功”,只有海天人不斷進(jìn)步,海天才能一直前行。