彭亞丹
彭亞丹 27歲,從事造價(jià)行業(yè)6年,主任工程師。
現擔任政投事業(yè)部第二項目部主任工程師,負責部門(mén)項目的質(zhì)量管理工作,項目審核人員的組織、安排、協(xié)調,組織部門(mén)人員學(xué)習,提高部門(mén)人員的整體素質(zhì),組織解決質(zhì)量問(wèn)題等。
在海天咨詢(xún)任職期間參與洛陽(yáng)建業(yè)·凱旋廣場(chǎng)全程控駐場(chǎng)項目,負責安陽(yáng)唐韻美城項目、開(kāi)元壹號項目、洛陽(yáng)建業(yè)貳號城邦項目等,因優(yōu)秀表現獲得2017財年海天咨詢(xún)總裁特別鼓勵獎與優(yōu)秀項目經(jīng)理獎。
洛陽(yáng)建業(yè)·凱旋廣場(chǎng),建設用地29482.8㎡,北側中州路七層集中商業(yè),南側凱旋路三層(局部四層)步行街,東北角一棟22層寫(xiě)字樓,負一層超市,負二、負三層車(chē)庫,總建筑面積204308.47㎡;建設單位為洛陽(yáng)建業(yè)凱旋置地有限公司。
海天咨詢(xún)此次負責的為負一層及原大商區域一至七層的商業(yè)裝飾改造,建筑面積約6萬(wàn)平方。
1.本次項目屬于改造項目,和普通的新建項目不一樣,存在多處拆除及恢復,且由于甲方項目管理人員較少,需看經(jīng)�?船F場(chǎng)確定施工單位所報工程量是否屬實(shí),是否完全按圖施工。
2.由于甲方要求項目工期比較短,要求施工單位趕進(jìn)度,造成施工單位態(tài)度比較蠻橫,所報單價(jià)均按成倍的系數考慮,在對賬過(guò)程中大大增加難度。
3.由于甲方成本人員在過(guò)程中頻繁更換,造成工作多次反復的情況,很多時(shí)候和前一位甲方成本人員以及施工單位一塊談好的價(jià)錢(qián),由于人員更換,且未及時(shí)簽訂書(shū)面資料,造成施工單位推翻原有結果重新進(jìn)行洽談。
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