海天咨詢(xún)召開(kāi)分支交流會(huì ) 討論持續發(fā)展之道

2017年3月31日下午，海天咨詢(xún)2017財年分支總師交流會(huì )召開(kāi)，各分支負責人從各地趕赴鄭州參加會(huì )議，對2016財年海天咨詢(xún)各分支經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題進(jìn)行總結，由相應個(gè)各總部部門(mén)負責人進(jìn)行解答，并討論2017財年將要需要解決的問(wèn)題。

董事長(cháng)韓江濤，總裁辦、財務(wù)管理中心、運營(yíng)管理中心、地產(chǎn)事業(yè)部、政府投資事業(yè)部、魚(yú)躍BIM中心等部門(mén)負責人也都在交流會(huì )中為各分支答疑解惑，尤其值得關(guān)注的是各分支總師對BIM興趣頗濃，魚(yú)躍BIM中心負責人還在會(huì )后單獨安排時(shí)間為總師們講解BIM發(fā)展及企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)規劃等。

董事長(cháng)韓江濤對公司2017-2019年規劃及發(fā)展前景進(jìn)行發(fā)言，他以“海天咨詢(xún)持續發(fā)展之道”為主線(xiàn)對2016財年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結，并闡述新財年的業(yè)務(wù)調整與目標規劃。韓總總結道，2016財年企業(yè)整體情況是“增長(cháng)乏力”，但面對當前變革，我們要抓住紅利期的機遇，修改資源錯配問(wèn)題，切入PPP與BIM，尋找短期供需失衡后的商業(yè)機會(huì )。

此外，運營(yíng)副總裁高蘇令對新財年造價(jià)咨詢(xún)處等上級單位的主要變革以及公司信息化系統進(jìn)行講解，政府投資事業(yè)部負責人李博結合2017-2019戰略規劃進(jìn)行闡釋?zhuān)攧?wù)管理中心經(jīng)理苗依據外部稅務(wù)環(huán)境變化及內部稅務(wù)和財務(wù)發(fā)現的問(wèn)題就改進(jìn)措施進(jìn)行溝通交流，總裁辦主任張英杰針對人力行政中出現的問(wèn)題進(jìn)行解答。

2016—2017財年對海天咨詢(xún)來(lái)說(shuō)，是一直在提變革且正在實(shí)踐變革的發(fā)展時(shí)期，2016財年下半年成立海天魚(yú)躍BIM中心，2017財年正式開(kāi)始把業(yè)務(wù)調整為政府投資事業(yè)部、地產(chǎn)事業(yè)部、新業(yè)務(wù)中心，面對不同客戶(hù)尋找海天咨詢(xún)的發(fā)展突破點(diǎn)。對各分支要“開(kāi)放系統、密切協(xié)作、傾斜新業(yè)務(wù)”，一如既往的支持，并與各分支密切協(xié)作，共創(chuàng )共贏(yíng)。