“海天咨詢(xún)2015財年優(yōu)秀員工（部門(mén)）巡禮”之新秀獎

楊滿(mǎn)新：低調的后起之秀

非科班出身，轉行進(jìn)入工程造價(jià)行業(yè)，從起初的機緣巧合到后來(lái)的‘一見(jiàn)鐘情’，用三個(gè)月時(shí)間完成別人三年的專(zhuān)業(yè)課學(xué)習，并在工程造價(jià)工作中找到職業(yè)存在感和價(jià)值。

海天咨詢(xún)2015財年新秀獎獲得者楊滿(mǎn)新從不回避自己非專(zhuān)業(yè)出身的‘短板’，相反這使他在工作中不斷提醒自己要付出更多努力才能‘不掉隊’。雖然實(shí)際工作中楊滿(mǎn)新取得的成績(jì)讓別人對他更多是贊嘆而非疑問(wèn)。

他書(shū)生氣息很重，雖然畢業(yè)多年，但乍一看還像是剛畢業(yè)的大學(xué)生，青春洋溢。這或許跟他對工作的態(tài)度有關(guān)，楊滿(mǎn)新說(shuō)他在工程造價(jià)行業(yè)找到了職業(yè)成就感。

他很有禮貌，細節表明這種禮貌是他真實(shí)的狀態(tài)。坐在筆者右側的他在近兩個(gè)小時(shí)的采訪(fǎng)中，多次調整坐姿，而每次調整都是為了配合與筆者溝通的便利，如果是坐在那里的話(huà)，他坐的筆直，有種聚精會(huì )神的感覺(jué)。

謙虛低調是楊滿(mǎn)新身上的另一個(gè)標簽。兩次本已約定的采訪(fǎng)時(shí)間都因為筆者有臨時(shí)性工作而不得不推遲，本應該是筆者表示歉意的事情，楊滿(mǎn)新卻覺(jué)得是他沒(méi)有配合好工作而不好意思。

從入職半個(gè)月就接手公司以前很少有人做的園林項目，并得到客戶(hù)和公司領(lǐng)導一致認可，到一個(gè)月后接手另一項同樣少人問(wèn)津的鋼結構建筑項目。楊滿(mǎn)新用工作成績(jì)?yōu)樽约鹤C明，在兩個(gè)月后被公司領(lǐng)導委任為項目負責人，半年之后更是做到項目部土建專(zhuān)業(yè)主任工程師。楊滿(mǎn)新給筆者強調這更多是海天公司老員工對自己的幫助及平臺晉升機制作用的體現。

他入職一年多時(shí)間，雖然從沒(méi)有提出在待遇方面的要求，但海天咨詢(xún)鄭州分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)鄭州分公司）總經(jīng)理柳勇杰一直關(guān)注著(zhù)他的成長(cháng)，在公司系統的崗位和薪酬激勵機制下，他的成長(cháng)和付出也持續得到了認可與回報。

確實(shí)如此，在海天咨詢(xún)，管理體制成熟透明，機會(huì )和空間對每個(gè)人都是平等的。正是因為這種機制和氛圍，海天咨詢(xún)十六年以來(lái)沉淀了大量高素質(zhì)人才，這使像楊滿(mǎn)新這樣有潛質(zhì)有可塑性的新員工得以快速成長(cháng)。

至今日，楊滿(mǎn)新在平時(shí)的工作中已經(jīng)體現出一名‘老員工’的作用——與新員工交流業(yè)務(wù)時(shí)對自己掌握的經(jīng)驗技能傾囊相授。

平臺之于首份工作

在職業(yè)生涯規劃上有這么一個(gè)說(shuō)法：“如果你是職場(chǎng)新人，第一份工作一定要選擇一家大公司，因為這不光可以讓你學(xué)到最專(zhuān)業(yè)的技能，更能得到更高的視野和見(jiàn)解，而這種高度往往決定你日后在行業(yè)發(fā)展的高度”，雖然這種說(shuō)法未必盡然，但第一份工作對職場(chǎng)新人的影響確實(shí)很大。

很‘不幸’，楊滿(mǎn)新的第一份工作讓他多少感到沮喪。要知道，在此之前他是放棄了在富士康電子工程師的工作而選擇工程造價(jià)行業(yè)的。

“跟所有喜劇始于悲劇一樣”，畢業(yè)于華北水利水電大學(xué)測控技術(shù)與儀器專(zhuān)業(yè)的楊滿(mǎn)新對本專(zhuān)業(yè)有著(zhù)天然的排斥。2011年大學(xué)畢業(yè)后楊滿(mǎn)新獲得了一份還不錯的工作，入職富士康做一名電子檢測工程師，但由于興趣的原因，三個(gè)月時(shí)間他始終不能真正投入其中，迷茫和困惑讓初出校門(mén)的楊滿(mǎn)心有些心灰意冷。

或許是機緣巧合。在朋友的推薦下，不需要‘太高’門(mén)檻的造價(jià)員工作成為楊滿(mǎn)新無(wú)意中的選擇，但正是這無(wú)意之舉讓楊滿(mǎn)新找到他事業(yè)發(fā)展方向。

“不像電子檢測那樣虛無(wú)飄渺，工程造價(jià)能看到具體的東西，能看到目標，能找到成就感”楊滿(mǎn)新篤定的認為自己在‘測控技術(shù)與儀器’專(zhuān)業(yè)上不能取得成績(jì)。相反剛剛苦學(xué)三個(gè)月的工程造價(jià)卻讓他樂(lè )此不疲。

2011年下半年，告別在富士康近三個(gè)月煎熬的楊滿(mǎn)新去培訓學(xué)校學(xué)習了三個(gè)月的工程造價(jià)技術(shù)。他想用這三個(gè)月學(xué)完別人起碼三年的專(zhuān)業(yè)知識，楊滿(mǎn)新指著(zhù)筆者的采訪(fǎng)本說(shuō)，這么大這么厚的筆記本我三個(gè)月用去很多個(gè)。

2012年初，畢業(yè)后的楊滿(mǎn)新以實(shí)習生身份來(lái)到一家小型造價(jià)師事務(wù)所，用他自己的話(huà)說(shuō)這家公司更像是個(gè)小型工作室，幾個(gè)員工，乙級資質(zhì)，都是些小工程，沒(méi)有太具體的專(zhuān)業(yè)劃分，有什么活干什么活。

由于是實(shí)習生的緣故，楊滿(mǎn)新前兩個(gè)月沒(méi)有工資。但從第三個(gè)月起楊滿(mǎn)新幾乎隔段時(shí)間就會(huì )被漲工資。三年時(shí)間，楊滿(mǎn)新以實(shí)踐形式彌補了大學(xué)專(zhuān)業(yè)課上的缺失。

雖然在工作前三年取得不小進(jìn)步，但平臺的局限性一直制約著(zhù)個(gè)人發(fā)展。更大平臺的鍛煉價(jià)值一直讓楊滿(mǎn)新躍躍欲試。

成績(jì)是唯一的通行證

由于在造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的影響力，對于像楊滿(mǎn)新這樣的‘初級’造價(jià)員來(lái)說(shuō)去海天咨詢(xún)工作就如同一場(chǎng)朝圣。沒(méi)有堅定的信念和過(guò)硬的技能是不可能成功的。

或許是具體工作的要求，或許是公司領(lǐng)導的考察，通過(guò)鄭州分公司總經(jīng)理柳勇杰及總工孫靜面試的楊滿(mǎn)新在入職半個(gè)月后就接到一項園林綠化方面的工作安排，在此之前園林綠化領(lǐng)域鄭州分公司幾乎沒(méi)有人做過(guò)，新人楊滿(mǎn)新被委以‘重任’。

‘禍兮福所倚福兮禍所伏’！

由于楊滿(mǎn)新之前就職‘小公司’時(shí)什么類(lèi)形工程都要做的‘野蠻成長(cháng)’經(jīng)歷，接觸不少園林綠化方面的造價(jià)技巧，這讓他在操作海天這個(gè)項目時(shí)游刃有余。

項目做完后，出色的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得了客戶(hù)和公司領(lǐng)導的信任，接下來(lái)一項以前在海天同樣少人問(wèn)津的鋼結構項目依然由楊滿(mǎn)新負責。不出大家意料，結果同樣優(yōu)秀。

由于良好的工作業(yè)績(jì)，楊滿(mǎn)新在入鄭州分公司兩個(gè)月后就被公司領(lǐng)導委以重任，擔任鄭州分公司某項目負責人，半年之后更是臨時(shí)負責項目部工作。

進(jìn)入2016財年，洛陽(yáng)、鄭州雙中心戰略確定以后，鄭州分公司項目二部重新調整，楊滿(mǎn)新作為入職剛滿(mǎn)一年的新員工已經(jīng)承擔起項目部土建專(zhuān)業(yè)方面的管理工作。

從2015年3月入職海天咨詢(xún)起，在楊滿(mǎn)新沒(méi)有主動(dòng)提起的情況下，短短一年時(shí)間鄭州公分司通過(guò)管理溝通會(huì )決議多次為其調崗調薪，充分表示了對其工作的認可。2015財年末楊滿(mǎn)新因其出色的表現，獲得了“2015財年海天咨詢(xún)新秀獎”的殊榮。

對于新秀獎的獲得楊滿(mǎn)新覺(jué)得，這是在對自己工作肯定的同時(shí)更多是公司領(lǐng)導的鼓勵和期望，希望自己在未來(lái)工作中百尺竿頭更進(jìn)一步。
 

‘接力棒’

由于行業(yè)特殊性，工程造價(jià)人員流動(dòng)性大是每個(gè)造價(jià)企業(yè)都要面對的難題。但在海天咨詢(xún)，十五年以來(lái)培養、匯聚了一大批綜合素質(zhì)高，專(zhuān)業(yè)能力強的核心員工，這得益于海天咨詢(xún)一整套科學(xué)、透明、快速的人才培養機制。

在海天咨詢(xún)，競聘機制向所有員工敞開(kāi)大門(mén)，只要工作能力、主人翁意識強，又愿意承擔責任，就有可能成為部門(mén)的負責人。

以楊滿(mǎn)新為例，入職公司一年時(shí)間，通過(guò)自己努力，加上公司晉升機制和分公司總經(jīng)理的著(zhù)力培養現在已經(jīng)是公司項目7部土建主任工程師。

據鄭州分公司總經(jīng)理柳勇杰介紹，海天咨詢(xún)對各分公司、項目部管理張弛有度，各分公司自主權很大，比如對像楊滿(mǎn)新這樣的優(yōu)秀員工，分公司可以根據員工實(shí)際表現給予崗位和薪金方面的調整，這樣就能讓員工時(shí)時(shí)感受到公司的認可和重視。

不僅如此，海天咨詢(xún)較好的企業(yè)文化和追求精益求精的工作作風(fēng)也使每一位入職海天的新員工受益匪淺。

“身邊的同事能力都很強，對工作成果要求都很高，自己雖然剛來(lái)，但身處其中會(huì )自覺(jué)不自覺(jué)的提高自己對工作標準的要求，不然別人做的成果那么好，自己做的工作拖會(huì )腿，都不好意思見(jiàn)同事”楊滿(mǎn)新認為優(yōu)秀的團隊素養和好的氛圍能使員工快速進(jìn)步，而這在其他地方是不可想象的。

正是這種透明公平的人才晉升培養機制使海天咨詢(xún)在行業(yè)內始終保持著(zhù)‘人員綜合素質(zhì)最高’這一最核心競爭力，正是這種人才優(yōu)勢讓海天咨詢(xún)創(chuàng )辦十五年以來(lái)創(chuàng )造履約率100%的奇跡。至今日海天咨詢(xún)發(fā)展成為中西部地區工程造價(jià)行業(yè)綜合實(shí)力第一的品牌企業(yè)。

據鄭州分公司柳勇杰總經(jīng)理介紹，幾乎每一位入職鄭州分公司的員工都得到孫工（鄭州分公司總工）的幫助和指導，這種‘傳幫帶’的習慣一直延續至今，現在這種工作風(fēng)格已經(jīng)在以楊滿(mǎn)新為代表的新員工身上得到體現。

“在楊滿(mǎn)新身上可以看到海天人專(zhuān)業(yè)、負責的特質(zhì)”柳勇杰說(shuō)這是海天人的一種傳承。

【筆者手記】

采訪(fǎng)楊滿(mǎn)新之前，筆者曾從側面留意觀(guān)察過(guò)這位‘新秀’員工。話(huà)不多，很穩重，謙虛友善。

他挺忙的，第二次找他定采訪(fǎng)時(shí)間的時(shí)候他不在辦公室，電話(huà)溝通才得知外出去甲方溝通業(yè)務(wù)了，最后說(shuō)了一句‘今天回來(lái)的話(huà)可能七八點(diǎn)了’。當時(shí)筆者感到對楊滿(mǎn)新來(lái)說(shuō)這種在甲方工作到七八點(diǎn)的情況是司空見(jiàn)慣的事情。

在采訪(fǎng)過(guò)程中有些素材因為筆者沒(méi)有合適的體現方式而被忽略，比如楊滿(mǎn)新在溝通方面的優(yōu)勢。作為普通員工，他跟幾乎所有員工都保持了良好的工作關(guān)系，這不是一種討好，他說(shuō)這是為了讓自己在工作當中可以心無(wú)旁騖，專(zhuān)心的投入到工作中，而不會(huì )因為和同事的芥蒂造成心理波動(dòng)而影響工作狀態(tài)。

還有作為新人的他在工作中很積極的與同事們探討業(yè)務(wù)技能，在這方面他毫無(wú)保留，雖然在海天咨詢(xún)楊滿(mǎn)新是新人但他已經(jīng)有足足五年的工作經(jīng)驗，并且在園林、鋼結構等方面有其獨有優(yōu)勢。

好的管理體制能讓普通人變的優(yōu)秀，而平庸的機制能讓優(yōu)秀人才處處掣肘。很幸運楊滿(mǎn)新能在海天咨詢(xún)這一優(yōu)秀平臺將自己的綜合能力得以淋漓盡致的發(fā)揮。

如他自己所說(shuō)，他非常珍惜和敬畏這個(gè)行業(yè)，覺(jué)得做這個(gè)行業(yè)他得心應手。而對海天咨詢(xún)他更多的是感恩。

文：孫旭東   受訪(fǎng)人：楊滿(mǎn)新2015年3月入職海天咨詢(xún)，2015財年公司新秀獎獲得者；柳勇杰，海天咨詢(xún)鄭州分公司總經(jīng)理。

海天咨詢(xún)總裁辦主任張英杰對此文亦有貢獻。