BIM技術(shù)在企業(yè)投標階段的應用價(jià)值

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可以預見(jiàn)，隨著(zhù)BIM技術(shù)的成熟和發(fā)展，BIM技術(shù)會(huì )成為建筑業(yè)的一個(gè)“操作系統”，即BIM將全面支持項目甚至企業(yè)管理各條線(xiàn)的工作，我們項目管理和企業(yè)管理的很多工作（包括技術(shù)類(lèi)、質(zhì)量安全管理、成本、現場(chǎng)施工管理、進(jìn)度管理、資料管理、協(xié)同）會(huì )在基于BIM的平臺上作業(yè)，這樣將使我們的工作更有效率、更高的質(zhì)量、更好的數據管理，更好的協(xié)同能力，最后將創(chuàng )造更高的項目?jì)r(jià)值。

隨著(zhù)越來(lái)越多的BIM技術(shù)應用被研發(fā)出來(lái)，BIM技術(shù)的應用會(huì )貫穿項目管理的整個(gè)生命周期。施工企業(yè)要想獲得最大的BIM技術(shù)應用投入產(chǎn)出，在投標階段即開(kāi)始應用是非常必要的。

施工企業(yè)投標階段的BIM技術(shù)應用階段特別在以下二個(gè)方面得到體現：

1）更好的技術(shù)方案體現；

2）獲得更好的結算利潤；

3）提升競標能力，提升中標率。

BIM技術(shù)提升技術(shù)標競爭力

BIM技術(shù)3D功能對技術(shù)標表現帶來(lái)很大的提升，更好地展現技術(shù)方案。

通過(guò)BIM技術(shù)的支持，可以讓自己的施工方案更為合理，同時(shí)也可以展現得更好，獲得加分。

BIM技術(shù)的應用，提升了企業(yè)解決技術(shù)問(wèn)題的能力。

建筑業(yè)長(cháng)期停留在2D的建造技術(shù)階段，很多問(wèn)題得不到及時(shí)發(fā)現，第一時(shí)間給予解決，造成工期損失和材料人工浪費，3D的BIM技術(shù)有極強的能力提升問(wèn)題發(fā)現能力和解決能力。

BIM技術(shù)幫助施工企業(yè)獲得更好的結算利潤

當前業(yè)主方的招標工程量清單質(zhì)量很差。

一是因為三邊工程，預算條件不齊備；

二是國為咨詢(xún)顧問(wèn)的工作質(zhì)量有較多問(wèn)題。

如果施工企業(yè)有能力在投標報價(jià)前對招標工程量清單進(jìn)行精算，運用不平衡報價(jià)策略，將獲得很好的結算利潤，這一結算利潤達到5%并不奇怪，即我和你的報價(jià)一樣，但我的結算價(jià)可以高出5%以上。

這是合法的經(jīng)營(yíng)手段，短時(shí)間獲得高額利潤，但基本上沒(méi)有施工企業(yè)有能力獲得這一結算利潤。大量的調查表明，很少有施工企業(yè)有能力有資源在投標前進(jìn)行工程量精算和不平衡報價(jià)策略的應用。

事實(shí)上是，大量施工企業(yè)的大量項目不但沒(méi)有賺得結算利潤，反而在簽約前就送給業(yè)方大量的錢(qián)。大量工程量包死的項目和實(shí)現預結算的項目，發(fā)生大量的投標巨額虧損。中國中鐵、中國鐵建在海外一個(gè)項目數十億的虧損額中都有大量這種情況存在。

提升中標率

更精準的報價(jià)，更好的技術(shù)方案，無(wú)疑將提升我們的中標率。這方面已有很多的實(shí)踐案例，越來(lái)越多的業(yè)方對BIM技術(shù)應用成為項目競標的重要考核項目。

同時(shí)更高的投標效率將讓我們有能力參與更多的投標項目，也會(huì )增加中標項目。

因此施工企業(yè)將BIM技術(shù)的應用前移，十分必要。

有人說(shuō)，BIM技術(shù)的投入很大，不中標代價(jià)太大，不敢用。事實(shí)上，只要有20%的中標率，一個(gè)項目得到的回報遠大于全部項目的投入了。當然要采用合適、實(shí)用、本土化專(zhuān)業(yè)化的BIM解決方案是十分必要的。