這周，你驕傲了嗎？丨第五十一期周周驕傲獎評選揭曉

“因價(jià)值，而驕傲”，海天咨詢(xún)“周周驕傲獎”已經(jīng)評選至第五十一期，第1項目部康瑜恬經(jīng)過(guò)投票，最終以最高票數勝出，成為本期獲獎?wù)摺?/span>

該項目屬于編制九洲池遺址二期招標控制價(jià)，委托方表示要在年前完成招標等事宜，否則會(huì )影響項目資金的方向，這種情況下，留給康瑜恬他們團隊的時(shí)間就非常緊張了。

第1項目部康瑜恬

康瑜恬在敘述中，回憶道：“從接收資料到提交控制價(jià)勞動(dòng)成果，就給了我們一周時(shí)間，并且圖紙問(wèn)題較多，很多材料價(jià)格都不好詢(xún)價(jià)，要在緊張的期限內高質(zhì)量高標準完成委托方所委托的業(yè)務(wù)，對我們來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很大的挑戰。”

要想完成這個(gè)挑戰，團隊協(xié)作是推動(dòng)項目最大的助力。為此，康瑜恬作為接手項目負責人，本著(zhù)推動(dòng)項目為目的；在接收到相關(guān)資料第一時(shí)間就跟委托方確認編制控制價(jià)范圍，熟悉資料是否提供全面，及時(shí)與委托方溝通爭取不因資料原因造成項目滯后。

康瑜恬的以身作則，讓團隊成員看到了方向和榜樣，在接下來(lái)的工作中，針對圖紙方面，她讓大家先看圖紙是否有誤，保持和委托方的聯(lián)系，及時(shí)解決圖紙問(wèn)題；針對需要提前詢(xún)價(jià)的，她要求在編制人收到項目資料一天內就把各自需要詢(xún)價(jià)的材料統計好，匯總到一起，提前發(fā)詢(xún)價(jià)。

同時(shí)，康瑜恬也會(huì )根據以往項目的經(jīng)驗提前列出容易出錯的地方，跟團隊編制人員進(jìn)行交底，避免出錯；在計價(jià)方面，她本著(zhù)對工作、對委托方負責的態(tài)度，都會(huì )對計價(jià)統一核再查一遍，甚至會(huì )關(guān)注到一些細節：比如上機與取費模板是否已根據要求調整到位等等，以免再有限的時(shí)間內出現重復性工作或疏漏。