雙十一是剁手狂歡的節日，但是在這一天，卻有一群人默默聚在一起，不為買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，只為學(xué)學(xué)學(xué)。11月11日，一場(chǎng)含金量高，干貨十足的發(fā)布會(huì )正在鄭州海闊廳內舉行，本次發(fā)布會(huì )是由海天平臺總工辦副總工周景峰牽頭，聯(lián)合第12項目部舉行的關(guān)于融創(chuàng )板塊實(shí)施過(guò)程中出現的爭議問(wèn)題及易錯點(diǎn)整理集的發(fā)布會(huì )。
發(fā)布會(huì )現場(chǎng)圖
會(huì )上，平臺總工辦副總工周景峰主要是從項目整理經(jīng)歷及指導意義、主要爭議問(wèn)題、主要易錯點(diǎn)三個(gè)方面進(jìn)行闡述的。要把爭議問(wèn)題和易錯點(diǎn)整理成冊并不容易。平臺總工辦副總工周景峰負責牽頭組織這個(gè)事的時(shí)候，就深知其中的難處，但是她并不氣餒，主動(dòng)跟項目上的人員溝通，卡好各種任務(wù)的推進(jìn)的時(shí)間節點(diǎn)。
平臺總工辦副總工周景峰上臺分享
從10月份開(kāi)始，平臺總工辦副總工周景峰就帶領(lǐng)相關(guān)工作人員開(kāi)始了對華北區域及西南區域融創(chuàng )項目爭議問(wèn)題和易錯點(diǎn)收集整理工作，在11月5日還組織平臺總工辦與第12項目部人員共同討論，并形成了最終版融創(chuàng )板塊爭議問(wèn)題和易錯點(diǎn)整理集。
平臺總工辦副總工周景峰組織平臺總工辦與第12項目部人員共同討論現場(chǎng)圖
“我覺(jué)得這件事最大的意義就是將整理成果予實(shí)施人員進(jìn)行分享，以便提升交付造價(jià)成果的質(zhì)量，同時(shí)給后期融創(chuàng )項目提供借鑒與指導。”平臺總工辦副總工周景峰說(shuō)道：“因為此次整理的爭議問(wèn)題和易錯點(diǎn)在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生，我們把這些問(wèn)題整理出來(lái)，就能最大程度上避免同樣問(wèn)題出現，提高交付成果的精準度。”
第12項目分部總監張英進(jìn)行分享點(diǎn)評
第12項目分部總監張英對此也深表贊同，他在會(huì )上講道：“算量軟件砌體加筋兩端的起始距離要怎么算？側面原位標注筋要怎么做？二次結構的植筋費要不要單獨計��？這些都是我們在項目中，工作中經(jīng)常會(huì )遇見(jiàn)的問(wèn)題。公司組織人手整理這些易錯點(diǎn)，也是為了促進(jìn)我們的學(xué)習成長(cháng)，我們應該抓住這次機會(huì )，學(xué)會(huì )舉一反三觸類(lèi)旁通。”
海天的理念是負責贏(yíng)得信賴(lài)，這不是一句空談，更不是一句口號，而是真切落實(shí)在每一位海天人的行動(dòng)中，落實(shí)在已經(jīng)舉行過(guò)的每一場(chǎng)項目案例分享會(huì )、爭議問(wèn)題及易錯點(diǎn)整理集的發(fā)布會(huì )中。未來(lái)，海天人也必將落實(shí)不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個(gè)腳印的行為準則，做好每一次項目成果的交付，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。
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