羅小鳳交出了她的答卷:團隊協(xié)作是根本。“在時(shí)間這么緊張,工作量又如此大的前提下,團隊協(xié)作,合力發(fā)揮出1+1>2的效果,才是最佳突破口。”因此,她作為接手項目負責人本著(zhù)推動(dòng)項目為目的;接收到相關(guān)資料第一時(shí)間跟委托方確認審核該項目的樓棟,熟悉資料是否提供全面,及時(shí)與委托方溝通爭取不因資料原因該造成項目滯后。
項目開(kāi)始審核時(shí),羅小鳳作為負責人也及時(shí)先看總包合同及總包與分包的界限范圍;復審項目也積極參與其中,讓大家先看各樓棟工程量是否與上機有誤,然后,她統一看廣聯(lián)達圖形的鋼筋、模板以及相關(guān)節點(diǎn)的設置,并根據以往項目的經(jīng)驗提前看容易出錯的地方,接著(zhù)在對計價(jià)統一核查一遍,上機與取費模板是否已根據合同要求調整到位,及時(shí)備份統計該項目出現的問(wèn)題一一跟團隊編制人員進(jìn)行交底,以免再有限的時(shí)間內出現重復性工作。
“不能說(shuō)不苦不累,但是既然選擇這一行,選擇了在海天做事,我覺(jué)得就應該像咱們企業(yè)理念說(shuō)的那樣,用負責贏(yíng)得信賴(lài),更具體點(diǎn)說(shuō),什么叫負責,那就是切實(shí)解決委托方的每一個(gè)問(wèn)題,確保按時(shí),高效,高質(zhì)量的交付。”說(shuō)這話(huà)時(shí),羅小鳳雙手交握,唇畔有著(zhù)淡淡笑意,眼里有著(zhù)點(diǎn)點(diǎn)星光。
而后,在客戶(hù)回訪(fǎng)時(shí),甲方主動(dòng)提出接下來(lái)的全過(guò)程造價(jià)業(yè)務(wù)的洽談讓羅小鳳負責,也是對羅小鳳和她團隊的最佳褒獎與肯定。對此,羅小鳳并為驕傲,相反她更加的謙虛負責:“未來(lái),我的規劃就是加倍努力,為了個(gè)人的發(fā)展,也是為了企業(yè)的發(fā)展,希望我與企業(yè)共同取得突破性進(jìn)步。”
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