7月31日，海天咨詢(xún)第13期項目案例分享會(huì )在鄭州海闊廳如約召開(kāi)。集團總工田占嶺上臺分享了計劃的作用。“計劃說(shuō)白了就是工作或行動(dòng)以前預先擬定的具體內容和步驟，看似簡(jiǎn)單羅列計劃，其實(shí)計劃的背后隱藏的是你是否有堅定完成事情的意志，是否明確戰略方向，是否清晰知道如何完成事情解決問(wèn)題。”
計劃對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是必要的，但卻不是每個(gè)人都能清晰認識到計劃的作用。集團總工田占嶺結合自己工作的經(jīng)歷詳細闡述了列計劃的重要性，以及我們應該如何列計劃。隨后，本次三位講師第3項目分部陳忠偉、第2項目分部曹苑桂、第6項目分部侯慧敏一一上臺分享了他們在工作中的所思所想。
第3項目分部陳忠偉分享主題是關(guān)于《模擬清單編制》，模擬清單就是在沒(méi)有圖紙情況下，根據經(jīng)驗做出來(lái)的清單。因此，模擬清單到底該如何編制，也是件難事，陳忠偉根據自己經(jīng)手的項目案例，詳細講解了該如何根據項目制定模擬清單。
第2項目分部曹苑桂上臺分享
第2項目分部曹苑桂分享的是《建業(yè)全過(guò)程項目案例》，主要是從全過(guò)程項目前期注意事項、總分包預算編制注意事項、項目結算編制注意事項幾個(gè)方面著(zhù)手展開(kāi)講解。
第6項目分部侯慧敏上臺分享
第6項目分部侯慧敏分享了關(guān)于《安裝結算審核案例》，以事例入手，從實(shí)際出發(fā)，講解了工程量審核、定額子目審核、以及其他要點(diǎn)審核應如何處理的問(wèn)題。
三位評委集團總工田占嶺、集團副總工兼平臺總工辦總工雷振偉、第12項目分部總監張英
尺有所長(cháng)，寸有所短，每個(gè)人擅長(cháng)的地方都是不一樣的，也正因此，在點(diǎn)評問(wèn)答環(huán)節，不止現場(chǎng)其他學(xué)員積極提問(wèn)，就連本次三位評委集團總工田占嶺、集團副總工兼平臺總工辦總工雷振偉、第12項目分部總監張英也都紛紛提問(wèn)發(fā)言，并表示：“每個(gè)人在自己擅長(cháng)的領(lǐng)域，都是別人的老師。”
活動(dòng)頒獎合影
最后，集團總工田占嶺為此次最佳分享人第2項目分部曹苑桂頒發(fā)了888元的現金紅包和價(jià)值150元專(zhuān)項課程學(xué)習獎金，學(xué)習對于每一個(gè)人而言都是極其重要的，因為一個(gè)人的實(shí)力，絕大部分來(lái)自于學(xué)習，而分享則是輔助學(xué)習最好的途徑，每月的項目案例分享會(huì )是公司提供的學(xué)習平臺，也是為了以身作則，讓大家意識到學(xué)習和分享的重要性。
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