跟蹤報道 | 2021海天咨詢(xún)政投事業(yè)部?jì)�備項目�?jīng)理培訓圓滿(mǎn)落幕

如果給你一個(gè)XX局2021年度-2025年度建設項目第三方造價(jià)機構入圍庫項目，你該如何著(zhù)手做投標文件呢？6月20日，政投事業(yè)部?jì)�備項目�?jīng)理培訓會(huì )上，各參訓小組成員通過(guò)探討交流，上交了一份漂亮的答卷。

參訓人員分成四小隊勝羽隊、希望騰飛隊、海綿寶寶隊、乘風(fēng)破浪隊

在6月18日培訓召開(kāi)第一天，參訓人員就根據人數分成了四隊，分別是勝羽隊、希望騰飛隊、海綿寶寶隊、乘風(fēng)破浪隊，并在昨天根據抽簽，定下了今天的上臺分享的順序。
 

經(jīng)過(guò)兩天理論課程的培訓后，各小組上臺分享時(shí)，都是從咨詢(xún)服務(wù)方案、機構設置與管理、質(zhì)量保證體系與措施、全周期服務(wù)的技術(shù)組織措施、對項目重難點(diǎn)分析、檔案管理措施和方法、服務(wù)質(zhì)量承諾等方面進(jìn)行講解，雖然整體框架大概一致，但是框架之下，思想、細節不同，四個(gè)小組表現各有亮點(diǎn)之處。

集團副總工兼政投事業(yè)部總工胡小紅上臺點(diǎn)評

集團副總工兼政投事業(yè)部總工胡小紅在總結點(diǎn)評時(shí)，講道：“這兩天大家學(xué)習的都很努力，也很辛苦，但當成果出來(lái)的時(shí)候，那種成就感，相信也能給大家慰藉�？傮w來(lái)說(shuō)，大家講的都很不錯，針對這份招標文件，各有想法，比如勝羽隊方案流程和質(zhì)量流程里有自己的想法，是自己動(dòng)手重新繪制；希望騰飛隊演講過(guò)程中條例清晰，重點(diǎn)突出，團隊成員也積極補充發(fā)言；海綿寶寶隊格外注意和現場(chǎng)互動(dòng)，提出了精選項目經(jīng)理的想法；乘風(fēng)破浪隊更注意體現每位隊員的參與和重難點(diǎn)方面的表述等。”

“不過(guò)，我還是想跟各位參訓小伙伴說(shuō)一句超越伙伴，超越自己，培訓是個(gè)起點(diǎn)，而不是終點(diǎn)，參加培訓后，我們更應該把注意力放在以后，考慮要怎樣做才能更快遇見(jiàn)更好的自己。”

政投事業(yè)部副總經(jīng)理兼第3項目分部實(shí)施副總陳太勇上臺總結

政投事業(yè)部副總經(jīng)理兼第3項目分部實(shí)施副總陳太勇對此也表示贊同，他在總結陳詞時(shí)講道：“儲備項目經(jīng)理培訓其實(shí)一個(gè)側重點(diǎn)在于考驗團隊協(xié)作，成為項目經(jīng)理后，更多的是帶團隊做項目，而團隊最考驗的就是一個(gè)人的統籌協(xié)調能力。沒(méi)有想不到的，只有做不到的。世界發(fā)展如此之快，變化如此之快，愿大家在這個(gè)不確定的世界里，給我們自己一個(gè)確定性，向世界交付價(jià)值，并獲得回報。”

培訓最后，政投事業(yè)部副總經(jīng)理兼第3項目分部實(shí)施副總陳太勇為小組團隊獎第一名希望騰飛隊頒獎，集團副總工兼政投事業(yè)部總工胡小紅為個(gè)人獎的前三名馬宏超、蔣攀、姜秀青頒獎。

培訓合影

從最初探索人才培養機制至今，海天儲備項目經(jīng)理培訓機制初衷一直都是為了能夠讓更多優(yōu)秀的人才走向項目經(jīng)理崗位，做好人才的儲備，保障項目的服務(wù)品質(zhì)持續改善，向客戶(hù)交付更高質(zhì)量的成果，未來(lái)，海天也將在這條道路上繼續前行。