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海天二十周年慶 | 關(guān)于市政項目管理中心特色產(chǎn)品及服務(wù)

發(fā)布時(shí)間:2021-03-03 13:46
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政府投資項目常見(jiàn)的六大風(fēng)險問(wèn)題：概算不準、設計不優(yōu)、發(fā)包模式不當、招標失控、合同糾紛、結算超概。
 
如何化解項目管理的風(fēng)險問(wèn)題，滿(mǎn)足政府（平臺公司）的核心訴求？
 
海天咨詢(xún)有20年的專(zhuān)業(yè)工程咨詢(xún)經(jīng)驗，和超過(guò)600人的投資管理技術(shù)團隊，我們總結了在工程造價(jià)、招標代理、工程咨詢(xún)、BIM咨詢(xún)、成本管理、全過(guò)程工程咨詢(xún)等多個(gè)領(lǐng)域的諸多實(shí)戰案例，形成了投資顧問(wèn)服務(wù)方案：“海天投控+”解決方案，化解了六大風(fēng)險問(wèn)題，旨在滿(mǎn)足政府投資管理的核心訴求。
 

 
“海天投控+”解決方案提供了什么咨詢(xún)服務(wù)？
 
1.全程策劃：作為業(yè)主方項目管理的顧問(wèn)，提供從概算優(yōu)化、限額設計與優(yōu)化設計、發(fā)包模式設計、招標策劃、合同策劃、過(guò)程管理策劃、結算策劃等全過(guò)程策劃與優(yōu)化報告。
 
2.全程管控：以概算做為投資控制目標，以海天數據庫為依托，通過(guò)概算目標分解招標目標；招標目標控合同價(jià)；施工過(guò)程動(dòng)態(tài)控制等手段將結算金額控制在概算之內，將違規和糾紛風(fēng)險控制在過(guò)程之中。
 

 
“海天投控+”和全過(guò)程工程咨詢(xún)的關(guān)系？
 
無(wú)縫嵌入1+T+X全咨模式：以模塊化理念，根據業(yè)主需求靈活選擇，“海天投控+“是各類(lèi)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的必選內容。全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)可以表述為“1+T+X”，其中：1=全過(guò)程項目管理，T=海天投控，X=各種專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)（包含：決策咨詢(xún)、勘察、設計、招標代理、監理、工程價(jià)造咨詢(xún)等）。
 
全過(guò)程項目管理包含：項目計劃統籌及總體管理、前期工作管理、設計管理、技術(shù)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、合同管理、檔案管理、竣工驗收及交付管理。
 

 
常見(jiàn)模式舉例：（標藍文字部分為海天咨詢(xún)提供的服務(wù)）
 
1、投控顧問(wèn)（投資管控、全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)、招標代理）
 
2、全咨一：勘察、設計+監理+海天全咨（項目管理及投資管控、全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)、招標代理
 
3、全咨二：勘察、設計+監理+海天全咨（項目管理及投資管控、全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)、招標代理、BIM）
 
海天BIM咨詢(xún)，結合投資管控，提升項目管理水平，核心應用包括：優(yōu)化設計和優(yōu)化施工管理、可視化溝通、為運維管理提供模型。
關(guān)鍵詞：amp,#8203,海天,二十,周年慶,關(guān)于,市政,項目管理
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