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董事長(cháng)致辭：2021專(zhuān)注學(xué)習，向世界交付你的價(jià)值

發(fā)布時(shí)間:2021-01-05 15:33
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2020年這一年，可能是所有人都會(huì )感到特別的一年，我想這一年，可能是我們有生以來(lái)都非常特殊的一年，小小的新冠病毒給我們上了非常殘酷的一課，它用非常特殊的方式來(lái)考驗，整個(gè)人類(lèi)面對不確定未來(lái)的時(shí)候，我們是那么的無(wú)助。
 
所幸，我們的國家，在我們黨的領(lǐng)導下，在這次疫情面前，表現出來(lái)的一切應對，讓整個(gè)世界為我們點(diǎn)贊，所以我也提議，此時(shí)此刻，讓我們用熱烈的掌聲來(lái)致敬我們的祖國。
 

 
同樣，2020年，對海天也非常特殊，因為我們成立20年，第一次營(yíng)收破億，在2020年這個(gè)特殊的年份，我們的同比增長(cháng)率還能保持在25%以上，殊為不易。在此，我也想講一下這個(gè)數字背后的意義，大概從2005年開(kāi)始，我們就一直在探索新的業(yè)務(wù)，包括BIM、PPP、全過(guò)程工程咨詢(xún)等。我們一直在探索新的領(lǐng)域。
 
今天，我們在全國的分支，在河南省也是領(lǐng)先的；我們探索的新業(yè)務(wù)，在行業(yè)也是領(lǐng)先的；我們所有的探索，并沒(méi)有阻止我們的成長(cháng)規模，所以，此時(shí)，我們可以小小的驕傲一下，讓我們用熱烈的掌聲，致敬過(guò)去在海天，現在在海天，未來(lái)在海天，所有的海天人，感謝你們，也感謝我們。

 

 
現在的成績(jì)來(lái)源于我們所有人的努力，但是僅僅依靠我們的努力，夠嗎？我認為還不夠，因為我們恰好站在一個(gè)時(shí)代趨勢之上，那就是城鎮化進(jìn)程的趨勢，趨勢之上，我們走了20年。這一點(diǎn)尤為重要。未來(lái)，城鎮化的趨勢依舊進(jìn)行，實(shí)際上這個(gè)趨勢已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)展成為城市圈、城市群，機會(huì )，仍然有。
 
但是站在20年的節點(diǎn)之上，我們再回顧之前，我們是不是還要去認真的看一看，在未來(lái)是不是還會(huì )有新的趨勢，更有價(jià)值的趨勢？未來(lái)的趨勢是什么呢？是數字化。
 

 
我想這一點(diǎn)，從疫情以來(lái)，我們中央政府提出的新基建，大家應該能感受到。其實(shí)，數字化進(jìn)程多年以來(lái)一直在走，只不過(guò)疫情之后在提速，那么，我們所有人面對數字化的時(shí)候，不知道是一種什么樣的感覺(jué)。幾年以來(lái)，我常常焦慮，常常不安，因為我們不知道，當我們面對數字化快速到來(lái)的時(shí)候，我們應該怎么辦？
 
那么，我們?yōu)槭裁磿?huì )焦慮，因為面對未知的世界，面對不確定性的未來(lái)，我們的認知是有邊界的。那么，怎么辦？我認為學(xué)習是我們面對不確定未來(lái)的唯一法寶。
 

 
我們來(lái)一起看個(gè)曲線(xiàn)，從農業(yè)時(shí)代、工業(yè)時(shí)代到我們今天講知識經(jīng)濟的時(shí)代，大家看一下經(jīng)濟增長(cháng)的曲線(xiàn)，農業(yè)時(shí)代是一個(gè)漫長(cháng)的變化過(guò)程，所以說(shuō)幾代人可能不會(huì )遇見(jiàn)一次變革，工業(yè)時(shí)代，可能一代人會(huì )遇見(jiàn)一次變革，而我們這一代人非常有幸，可能十年、八年會(huì )遇見(jiàn)一次變革。
 
各位，當十年、八年有一次重大變革的時(shí)候，就意味著(zhù)我們知識結構已經(jīng)跟不上時(shí)代變化的節奏了。所以說(shuō)，我們唯有學(xué)習，在2020年，我們已經(jīng)在加大我們學(xué)習的節奏了。
 

 
我們不單加大了實(shí)踐性學(xué)習、實(shí)踐性培訓的節奏，而且我們還組織了我們的管理層和我們的骨干層學(xué)習了梁寧老師的《產(chǎn)品思維30講》，所以，今天我們講點(diǎn)線(xiàn)面體；我們講痛點(diǎn)、爽點(diǎn)、癢點(diǎn)等等這一切的時(shí)候，其實(shí)我們有了共同的認知，那么我們就會(huì )有勇氣面對創(chuàng )新和創(chuàng )新的產(chǎn)品。
 
我們管理團隊還學(xué)習了鏈家的貝殼之路，鏈家是一家房地產(chǎn)中介企業(yè)，它上市的時(shí)候，市值超過(guò)萬(wàn)科，所有人都不理解，它代表的正是傳統企業(yè)數字化轉型成功的案例，值得我們借鑒、學(xué)習。
 

 
那么，2021年，馬上就要到來(lái)了，在這兒呢，我就跟大家一起定幾個(gè)目標五四三二一，那么五呢，是指我們要發(fā)現五個(gè)學(xué)習導師，我們2020年的時(shí)候，要求我們的董事會(huì )成員要來(lái)做學(xué)習導師，那么2021年，我們希望有學(xué)習熱情，愿意持續學(xué)習，愿意帶著(zhù)團隊一起學(xué)習的人，成為我們新的學(xué)習導師。四呢，是指我們要一起學(xué)習四門(mén)課程，一個(gè)季度一次，三呢是指我們要圍繞著(zhù)我們的三個(gè)創(chuàng )新的產(chǎn)品做實(shí)踐。
 
說(shuō)到這呢，我想特別再講一個(gè)好像也是得到上的課程，一個(gè)老師講學(xué)習，他給一個(gè)結論說(shuō)帶著(zhù)任務(wù)的學(xué)習，才能幫助你真正成長(cháng)。講個(gè)故事，那個(gè)老師說(shuō)他有一個(gè)同事不會(huì )日語(yǔ)，但是別人辦了一個(gè)日語(yǔ)班呢，他就硬去當老師，他提前學(xué)，學(xué)完之后回來(lái)教，竟然學(xué)生的評價(jià)還特別好。為什么呢？因為他是帶著(zhù)任務(wù)去學(xué)習。所以說(shuō)學(xué)習一定要帶著(zhù)任務(wù)。我們的任務(wù)就是實(shí)踐，所以我們選三個(gè)實(shí)踐產(chǎn)品。
 

 
二呢是指我們2020年就選了紅軍和藍軍，2021年的時(shí)候我們要把紅軍和藍軍核心的團隊建起來(lái)，不管是紅軍，還是藍軍，都是我們創(chuàng )新的核心動(dòng)力。一呢是指我們準備籌備海天的商學(xué)院，把我們持續學(xué)習的精神和持續學(xué)習的實(shí)踐傳承下去。
 
最后，我想用我非常喜歡的梁寧老師的一段話(huà)來(lái)結束我今天的演講：“這是一個(gè)偉大的時(shí)代，我們每一個(gè)人都不應該置身局外，愿我們在這個(gè)偉大的時(shí)代，將我們一生積累的認知、套路、審美全部都用上，去創(chuàng )造一個(gè)與眾不同的產(chǎn)品，向這個(gè)世界交付我們的價(jià)值。2021年我們希望我們所有的海天人一起參與到學(xué)習之中，來(lái)面對不確定的變化和越來(lái)越快的未來(lái)。”
關(guān)鍵詞：董事長(cháng),致辭,2021,專(zhuān)注,學(xué)習,世界,交付,你的,價(jià)值,
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