9月26日,鄭州海闊廳內海天咨詢(xún)2020財年第4期項目案例分享會(huì )拉開(kāi)序幕,從最初到現在,每月一期的項目分享會(huì )已經(jīng)舉辦了4期,不少經(jīng)典項目案例的分享令參與者都收獲頗豐。集團總工田占嶺在發(fā)表致辭時(shí)講道:“這期項目案例分享會(huì )是學(xué)習成長(cháng)的過(guò)程,也是你們輸出自己工作經(jīng)驗的過(guò)程,希望你們能夠在保持學(xué)習的心態(tài)下競爭。”
第4期項目案例分享會(huì )現場(chǎng)圖
本次案例分享會(huì )依舊采取線(xiàn)上+線(xiàn)下的模式,邀請了第7項目分部的閆嬌、第12項目分部的王韶鵬、第11項目分部的索君凱、第8項目分部的趙恒來(lái)做為分享講師。由于講師們平常所負責的項目工作各不相同,他們均是選取了工作中比較有典型意義的項目案例來(lái)做分享。
第7項目分部的閆嬌作為首位出場(chǎng)的講師,她選取的分享角度是項目結算問(wèn)題及總結,她以認質(zhì)認價(jià)是否執行合同優(yōu)惠率做為引子,提出關(guān)于合同爭議措施費、清單爭議綠地整理、微地形整理等問(wèn)題,并結合項目案例具體情況,講述了該如何做結算總結。
第12項目分部的王韶鵬選取的分享主題是關(guān)于總包維修費用案例分享,他先講了項目概括和維修事項認定始末,繼而分享了在面對這種情況時(shí)的談判技巧,該如何做博弈,以及如何解決這種問(wèn)題。
第11項目分部的索君凱分享的主題是清標工作流程及主要內容,清標是通過(guò)采用核對、比較、篩選等方法,對投標文件進(jìn)行基礎性的數據分析和整理工作,找出投標文件中可能存在的疑義或者顯著(zhù)異常的數據,為初步評審及詳細詳審中的質(zhì)疑工作提供基礎。因此,其重要性也就不言而喻了。索君凱圍繞清標工作主要內容,結合工作案例進(jìn)行了詳盡闡述。
第8項目分部的趙恒發(fā)表了關(guān)于項目支持部的項目總結分享,她主要是從兩大塊入手講起,一是造價(jià)工作流程,二是算量要點(diǎn),結合工作中遇見(jiàn)的具體案例,她的講解內容豐富而有趣。
三位評委老師分別是集團總工田占嶺、集團副總工雷振偉、第7項目分部總監劉世賢
三人行必有我師焉,四位分享講師的表現令作為評委的集團總工田占嶺、集團副總工雷振偉、第7項目分部總監劉世賢都是眼前一亮。他們是資深業(yè)內人士,是這次案例分享會(huì )的評委,同時(shí)也是這次項目案例分享會(huì )的參與者和學(xué)習者。讓每個(gè)參與者都能學(xué)有所獲,這才是舉辦項目案例分享會(huì )的初衷。
現場(chǎng)頒獎合影留念圖
最后,集團總工田占嶺為此次最佳分享人的第7項目分部的閆嬌頒發(fā)了888的現金紅包和價(jià)值150元專(zhuān)項課程學(xué)習獎金后,集團總工田占嶺在做總結陳詞時(shí)講道:“這次項目案例分享的學(xué)習氛圍和討論氛圍非常好,我們也從你們這些分享者身上學(xué)習到了很多知識點(diǎn),同時(shí),也希望大家能繼續保持這種結束項目后總結反思的能力,不斷拔高思維角度,從而為以后的工作打開(kāi)新視野。”