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海天咨詢(xún)2020財年第2期項目案例總結分享會(huì )圓滿(mǎn)落幕

發(fā)布時(shí)間:2020-07-27 14:39
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“海天投資控是項目管理的核心，要做好投資管控站在管的角度去想問(wèn)題，而不是站在算的角度。”7月25日，鄭州海天咨詢(xún)海闊廳中，集團總工田占嶺以投資管控，就選海天雙控為主題，向來(lái)參加本次項目案例分享會(huì )的學(xué)員講述了投資管控的重要性。常務(wù)副總兼第8項目分部總經(jīng)理李江鋒、基礎業(yè)務(wù)部總經(jīng)理孫靜作為評委老師也一并出席了此次項目案例分享會(huì )。
 
總工田占嶺在進(jìn)行現場(chǎng)分享
 
每一次的項目案例分享總結，其實(shí)就是在一次次的復盤(pán)，通過(guò)不斷回顧過(guò)去項目中遇見(jiàn)的疑難問(wèn)題，總結解決方法，從而達到實(shí)現經(jīng)驗共享與借鑒的目的。
 
本次分享會(huì )特別邀請了第7項目分部總監劉世賢、第11項目分部總監常凌豐、第12項目分部總監張英、第13項目分部總監羅冰倩來(lái)作為主要分享講師，分享他們在工作中遇見(jiàn)的項目問(wèn)題，探討其中的成功與不足之處。
 
其中第7項目分部總監劉世賢以前期成本把控為切入點(diǎn)，講述了把控成本最主要的兩個(gè)階段一是方案階段，二是合約階段；而第13項目分部總監羅冰倩分享的則是主題成本把控的痛點(diǎn)：無(wú)效成本，成本管控，就是要合理有效把錢(qián)花出去，面對無(wú)效成本我們能做什么？這也是我們在日常工作需要著(zhù)重注意的地方。
 
第11項目分部總監常凌豐圍繞地產(chǎn)全程控之甲方成本視角，結合他自身工作經(jīng)歷，給大家深刻剖析了地產(chǎn)全程控到底應如何做。第12項目分部總監張英探討的主題則是全過(guò)程管控經(jīng)驗及教訓分享。
 
翔實(shí)的內容，細致的講解，充分激發(fā)了與會(huì )成員的探討欲，他們紛紛結合自己工作中的經(jīng)驗做法，提出不同的看法，精彩的觀(guān)點(diǎn)碰撞，讓大家都表示受益匪淺。



評委老師現場(chǎng)點(diǎn)評
 
分享結束后，此次的評委老師也根據分享人的表現進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了指導性建議，評委老師認為總體來(lái)說(shuō)此次分享人的講解都有可圈可點(diǎn)的地方，只是部分方面，可能還存在有對經(jīng)驗教訓和注意事項提煉不夠，探討有些淺到而止不夠深入剖析。
 
常務(wù)副總兼第8項目分部總經(jīng)理李江鋒、基礎業(yè)務(wù)部總經(jīng)理孫靜為此次活動(dòng)優(yōu)秀講師頒獎并合影留念
 
總工田占嶺為榮獲此次最佳分享人的第11項目分部總監常凌豐頒發(fā)了888的現金紅包和價(jià)值129元專(zhuān)項課程學(xué)習獎金
 
最后，按照慣例，總工田占嶺為榮獲此次最佳分享人的第11項目分部總監常凌豐頒發(fā)了888的現金紅包和價(jià)值129元專(zhuān)項課程學(xué)習獎金。總工田占嶺表示，其實(shí)對投資管控存在的各種問(wèn)題和困擾可以做仔細分析和思索，這也是為今后相應項目提供經(jīng)驗積累，讓后來(lái)人有例可循，少走彎路。這其實(shí)也是海天咨詢(xún)堅持長(cháng)期舉辦案例分享會(huì )的原因，一是為大家提供一個(gè)交流平臺，使大家在以后項目中碰到類(lèi)似問(wèn)題，有案例可詢(xún)，二也是希望將這種分享交流的精神傳承下去，畢竟閉門(mén)造車(chē)不如集思廣益。
關(guān)鍵詞：海天,咨詢(xún),2020,年第,2期,項目,案例,總結,分享,圓
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