海天咨詢(xún)第一期領(lǐng)未來(lái)專(zhuān)項培訓圓滿(mǎn)舉辦

月26—28日，海天咨詢(xún)第一期領(lǐng)未來(lái)專(zhuān)項培訓圓滿(mǎn)舉辦。地產(chǎn)事業(yè)部、政投事業(yè)部、工程咨詢(xún)事業(yè)部、營(yíng)銷(xiāo)管理中心等部門(mén)與京津冀分公司負責人、骨干參加了此次培訓。

為期三天的培訓內容豐富，包括海天咨詢(xún)管理模式、營(yíng)銷(xiāo)管理流程與方法、人力資源管理、財務(wù)管理、運營(yíng)管理、企業(yè)管理等方面的課程。為了更好地學(xué)習管理知識，特別邀請清華大學(xué)卓越經(jīng)理人研修班特聘講師劉海民老師為學(xué)員們講授管理者如何提升管理技能。

海天咨詢(xún)董事長(cháng)  韓江濤

董事長(cháng)韓江濤在《領(lǐng)未來(lái)：培養合格的海天業(yè)務(wù)部門(mén)總經(jīng)理》課程從海天咨詢(xún)企業(yè)愿景、戰略、文化，業(yè)務(wù)管理，分公司管理，投資管控與規�；�四個(gè)方面進(jìn)行了講述。韓總說(shuō)，新技術(shù)與規�；�的趨勢為整個(gè)工程咨詢(xún)行業(yè)帶來(lái)洗牌的機會(huì )，企業(yè)之間的競爭愈加激烈，人才儲備與企業(yè)適合的管理模式是企業(yè)規�；�發(fā)展所必須的。他希望通過(guò)此次培訓，能夠擴展大家的認知框架、統一關(guān)鍵流程、提供實(shí)操工具，在認知、流程與具體管理中讓學(xué)員們對海天咨詢(xún)的發(fā)展現狀與管理模式有更深刻的了解。

依次是孫巍、段曉艷、宋祥君、鄭鋒、張勇、高蘇令

此后，人力行政副總監孫巍、總裁助理段曉艷、營(yíng)銷(xiāo)管理中心總經(jīng)理宋祥君、人力行政總監鄭鋒、財務(wù)總監張勇、運營(yíng)總監高蘇令、信息技術(shù)部經(jīng)理謝韶閃分別講解了業(yè)績(jì)管理與績(jì)效考核、投標和內部委托平臺、營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、運營(yíng)管理等相關(guān)內容。

結業(yè)儀式

在管理技能培訓課程中，劉海民老師用一天的時(shí)間講授了管理者決策認知、高績(jì)效團隊建設、沖突與決策、有效激勵、有效授權、跨部門(mén)溝通六大部分內容。

劉老師歷任企業(yè)中高層管理職務(wù)，中日韓合資東方神通公司講師部長(cháng)，長(cháng)期從事企業(yè)管理的教學(xué)與研究工作，對企業(yè)基礎管理有獨到的見(jiàn)解，為數十家大型企業(yè)集團講授管理培訓課程，并擔任數家企業(yè)管理顧問(wèn)；精研老子《道德經(jīng)》、通黃石公《素書(shū)》、粗通《四書(shū)》，將中華傳統智慧與現代企業(yè)管理自然融合。

 

課堂互動(dòng)

課中，劉老師幽默風(fēng)趣與旁征博引的講課風(fēng)格，注重互動(dòng)的授課方式讓學(xué)員們受益匪淺，更加系統地學(xué)習到科學(xué)的團隊管理技能。

他說(shuō)，“成年人的學(xué)習就是改變”，通過(guò)學(xué)習可以改善工作、生活的狀態(tài)，而學(xué)習永無(wú)止境。