BIM咨詢(xún)怎么扭虧為盈？丨多位行業(yè)同仁來(lái)訪(fǎng)海天交流

4月24日下午，來(lái)自天津、貴州、廣東、河北的行業(yè)同仁蒞臨海天，交流企業(yè)發(fā)展與管理之道，尤其是在探索BIM咨詢(xún)發(fā)展上有很多亟待探討的問(wèn)題，而咨詢(xún)企業(yè)如何做BIM咨詢(xún)能少走彎路，扭虧為盈是大家的共同關(guān)注點(diǎn)。

海天咨詢(xún)董事長(cháng)韓江濤、工程咨詢(xún)事業(yè)部總經(jīng)理王軍、營(yíng)銷(xiāo)管理中心總經(jīng)理宋祥君、人力行政副總監孫巍、京津冀分公司總經(jīng)理孟凡磊、信息技術(shù)部經(jīng)理謝韶閃、渠道部經(jīng)理孫旭東、工程咨詢(xún)事業(yè)部客戶(hù)部經(jīng)理楊振中接待了來(lái)訪(fǎng)同仁并交流。

董事長(cháng) 韓江濤

董事長(cháng)韓江濤以2018財年海天咨詢(xún)經(jīng)營(yíng)情況為藍本介紹了企業(yè)的基本情況、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等內容。他說(shuō)，海天從一個(gè)以河南區域為主的企業(yè)發(fā)展到在全國布局的企業(yè)，從一個(gè)以造價(jià)為核心的企業(yè)變成一個(gè)咨詢(xún)業(yè)務(wù)多元化、以“投資管控”為核心的工程咨詢(xún)企業(yè)，海天已經(jīng)進(jìn)入轉折的關(guān)鍵時(shí)期。2018—2020年的三年時(shí)期對海天很重要，但同時(shí)想要跨越也并不容易。

工程咨詢(xún)事業(yè)部總經(jīng)理 王軍

工程咨詢(xún)事業(yè)部總經(jīng)理王軍、客戶(hù)部經(jīng)理楊振中分別為大家講解了海天BIM業(yè)務(wù)進(jìn)展、BIM技術(shù)應用以及海天將如何開(kāi)展與轉型BIM業(yè)務(wù)。

客戶(hù)部經(jīng)理 楊振中

王軍教授在介紹中說(shuō)，BIM是一項由設計主導的技術(shù)手段，在經(jīng)過(guò)亂象發(fā)展之后，正漸漸回歸設計。工程咨詢(xún)企業(yè)做單獨的BIM咨詢(xún)并不能盈利，甚至一直處于虧損狀態(tài)，需要轉變，由深化設計向優(yōu)化設計轉變是咨詢(xún)公司發(fā)展的方向。全過(guò)程工程咨詢(xún)是BIM應用的很好的載體，這也是海天大力推行全過(guò)程工程的原因之一。再遠一些的展望，全過(guò)程工程咨詢(xún)+BIM的下一步發(fā)展將會(huì )跨越行業(yè)，往智慧城市轉變，BIM+GIS+5G+云+AI，以人為本，服務(wù)于人。

人力行政副總監 孫巍

來(lái)訪(fǎng)企業(yè)中都在嘗試探索BIM咨詢(xún)業(yè)務(wù)，包括貴州泰禾工程咨詢(xún)有限公司、廣東天望項目管理有限公司等，他們對海天在BIM咨詢(xún)發(fā)展頗感興趣，雙方討論熱烈。

信息技術(shù)部經(jīng)理 謝韶閃

此外，人力行政副總監孫巍、信息技術(shù)部經(jīng)理謝韶閃分別介紹了海天的績(jì)效考核體系與信息化建設。為了更深入地交流，還特別在4月25日上午舉辦了專(zhuān)項交流會(huì )，討論包括信息化應用、人力管理以及海天“渡河”業(yè)務(wù)等。