數據贏(yíng)未來(lái)丨海天咨詢(xún)北京分公司成本管理交流會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)

12月1日，中國建材市場(chǎng)協(xié)會(huì )工程招標采購分會(huì )海天咨詢(xún)北京分公司成本管理交流會(huì )于北京召開(kāi)。

中國建材市場(chǎng)協(xié)會(huì )工程招標采購分會(huì )行業(yè)研究院院長(cháng)滕懷江，啟迪協(xié)信集團成本采購中心常務(wù)副總蔣平，海天咨詢(xún)董事長(cháng)韓江濤，海天咨詢(xún)高級數據顧問(wèn)、廣聯(lián)達平方科技首席業(yè)務(wù)官趙豐，海天咨詢(xún)北京分公司總經(jīng)理柳勇杰等眾多行業(yè)專(zhuān)家在會(huì )議中熱烈探討地產(chǎn)項目成本管控。

中國建材市場(chǎng)協(xié)會(huì )工程招標采購分會(huì )行業(yè)研究院院長(cháng)滕懷江介紹協(xié)會(huì )

啟迪協(xié)信集團成本采購中心常務(wù)副總蔣平講述與海天咨詢(xún)的合作過(guò)程及案例

海天咨詢(xún)北京分公司總經(jīng)理柳勇杰介紹公司概況

談到數據運用，趙豐老師可謂是行業(yè)專(zhuān)家，在會(huì )上，趙老師以《深挖數據價(jià)值，提升管理績(jì)效——大數據時(shí)代下成本管理的轉型升級》為題，結合實(shí)際案例分析，解釋如何用大數據進(jìn)行投資規劃、成本分析，他認為數據能充分對比出問(wèn)題，追溯出發(fā)生的原因和防范的階段，也更充分的體現了項目管理對成本的深遠影響。

董事長(cháng)韓江濤以海天咨詢(xún)在數據積累與運用上的具體探索為例，對海天在數據應用，以及海天品牌服務(wù)之一——全程控進(jìn)行了介紹。韓總說(shuō)，“利用公司積累的工程數據，我們來(lái)進(jìn)行數據的清洗和加工，通過(guò)對標找到類(lèi)似項目之間的差異，進(jìn)而發(fā)現自身管理的短板和設計的不足，總結項目的優(yōu)化方案，給客戶(hù)提出優(yōu)化意見(jiàn)。合理的管理可以降低索賠的風(fēng)險，優(yōu)化的設計可以減少變更簽證費用的發(fā)生。”海天全程控的兩大戰略主題就是，成為高性?xún)r(jià)比的選擇，以及構建基于數據的成本管控解決方案。

海天咨詢(xún)董事長(cháng) 韓江濤

海天咨詢(xún)北京分公司于2018年成立，是海天咨詢(xún)擴大規模，省外布局的戰略要地。海天咨詢(xún)將持續探索行業(yè)大數據運用，并不斷優(yōu)化項目服務(wù)方案，為更多的客戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比的服務(wù)。