全咨聯(lián)研討會(huì )在海天咨詢(xún)鄭州發(fā)展中心召開(kāi)

參會(huì )者熱烈討論

全咨聯(lián)研討會(huì )合影留念

1月4日，全咨聯(lián)研討會(huì )在海天咨詢(xún)鄭州發(fā)展中心海闊廳召開(kāi)，四川開(kāi)元工程項目管理咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)潘敏、江蘇啟越工程管理有限公司董事長(cháng)王瑞鏞、天津泰達工程管理咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)國福旺、海南咨域工程咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理文芳、北京天祿宏泰咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)商義升、北京建審工程咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)孫沖沖、尹塾智庫機構理事會(huì )秘書(shū)長(cháng)顧春曉、河南大成工程咨詢(xún)有限公司工程造價(jià)咨詢(xún)中心總經(jīng)理楊利利幾位尹塾弟子頂風(fēng)冒雪從各地趕赴鄭州海天咨詢(xún)參加研討會(huì )，共商合作事宜。

四川開(kāi)元工程項目管理咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)潘敏

天津泰達工程管理咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)國福旺

海南咨域工程咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理文芳

此次研討會(huì )的目的在于探討全咨聯(lián)的定位、發(fā)展方向、目標、組織架構、資源路徑、分責分權、運作方式等七個(gè)方面的問(wèn)題。同為尹貽林先生的弟子，諸位參會(huì )人員也是在尹塾·貽林大學(xué)堂中結識，并在企業(yè)發(fā)展中意識到行業(yè)環(huán)境與市場(chǎng)的變化，以此來(lái)探討企業(yè)合作、行業(yè)發(fā)展的更多可能性。

北京天祿宏泰咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)商義升

北京建審工程咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)孫沖沖

河南大成工程咨詢(xún)有限公司工程造價(jià)咨詢(xún)中心總經(jīng)理楊利利

海天咨詢(xún)董事長(cháng)韓江濤

在會(huì )上，海天咨詢(xún)董事長(cháng)韓江濤致辭對各位的到來(lái)表示歡迎，并對海天咨詢(xún)2018戰略規劃中的一些個(gè)人思考進(jìn)行了分享。其中，海天咨詢(xún)人力行政總監劉軻軻還特別對項目經(jīng)理培養，尤其是“X戰隊”培訓做了介紹，眾參會(huì )者對此頗有興趣。

江蘇啟越工程管理有限公司董事長(cháng)王瑞鏞

作為尹塾·貽林大學(xué)堂首席大弟子，王瑞鏞先生主持了研討會(huì )。他首先對此次會(huì )議需要探討的問(wèn)題、全咨聯(lián)的概念來(lái)歷以及全咨聯(lián)是做什么的，進(jìn)行了基本的介紹。隨后，國福旺先生對全咨聯(lián)的架構進(jìn)行了具體的補充分析。在討論中，參會(huì )者紛紛發(fā)表看法，對全咨聯(lián)的定位以及組織架構進(jìn)行了調整，使設想更具有可操作性。

尹塾智庫機構理事會(huì )秘書(shū)長(cháng)顧春曉

顧春曉秘書(shū)長(cháng)在會(huì )上說(shuō)，全咨聯(lián)的設想需要從小開(kāi)始做起，先把眾多企業(yè)內部的溝通渠道打通，進(jìn)行企業(yè)之間的合作，把每一個(gè)公司的優(yōu)勢挖掘出來(lái)，在內部進(jìn)行經(jīng)驗的共享，以促進(jìn)企業(yè)與行業(yè)發(fā)展。