暢所欲言丨海天咨詢(xún)地產(chǎn)事業(yè)部舉行員工技術(shù)培訓及新員工茶話(huà)會(huì )

文：張靜｜通訊員：孫巍 

吃著(zhù)水果聊著(zhù)天，說(shuō)任何你想說(shuō)的話(huà)，這一次的新員工培訓活動(dòng)畫(huà)風(fēng)有點(diǎn)不一樣。11月17日，海天咨詢(xún)地產(chǎn)事業(yè)部舉行各項目部員工技術(shù)培訓活動(dòng)以及新員工茶話(huà)會(huì )，既為更新員工的專(zhuān)業(yè)知識，又能在輕松的氛圍中為新員工“接風(fēng)”。新“海天人”能夠更清楚地了解公司，盡快投入到工作和融入海天咨詢(xún)的企業(yè)文化中。

在技術(shù)培訓中，海天咨詢(xún)總造價(jià)工程師田占嶺、地產(chǎn)事業(yè)部總工孫靜分別為大家講解了海天咨詢(xún)項目實(shí)施的內部標準與2008定額與2016定額對比、工作流程及算量基本要求等。在企業(yè)管理介紹中，人力行政部經(jīng)理孫巍、招聘主管王科、財務(wù)部賈佳利分別介紹了公司的基本概況、辦公軟件的使用流程以及公司財務(wù)管理制度。

田總從編制目的、編制依據、基本要求、過(guò)程文件、成果文件五個(gè)方面具體闡述了海天咨詢(xún)在項目實(shí)施中的規范要求，這是海天這么多年實(shí)施經(jīng)驗的總結積累，也是為更好的服務(wù)客戶(hù)，滿(mǎn)足行業(yè)管理要求。孫工詳細講述了2008定額與2016定額的區別，重點(diǎn)分析了一些兩個(gè)版本差距較大的地方，并在最后要求大家要認真學(xué)習。因為2016定額已經(jīng)于今年開(kāi)始正式實(shí)行，明白新定額規定是項目人員必備的技能。

此外，小編還注意到，這次培訓還特別設計了培訓效果調查表，對于每位培訓的講師都能根據具體情況作出評價(jià)，以對下次培訓作出改進(jìn)，提高培訓質(zhì)量。

有緊張的學(xué)習，也有放松的游戲，最讓大家開(kāi)心的就是茶話(huà)會(huì )了，能夠在愉悅的游戲中讓新員工互相認識，互相聊一聊入職感受、工作心得職業(yè)規劃、希望公司提供的支持和幫助等等，還可以對公司提出改進(jìn)的建議，說(shuō)出任何想要說(shuō)的話(huà)。

無(wú)論是培訓學(xué)習還是邊聊邊玩的茶話(huà)會(huì )，都是讓新員工盡快融入海天這個(gè)大集體，提高效率，開(kāi)心工作。如今海天正處于戰略發(fā)展變革期，已經(jīng)正式更名為海天工程咨詢(xún)有限公司，培養人才，讓更多人才加入，是海天的需求，而讓海天人和海天一起成長(cháng)更是企業(yè)一直以來(lái)不變的初衷。