魯班慧首期“房地產(chǎn)成本經(jīng)理培訓班”順利開(kāi)課

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近年來(lái)，房地產(chǎn)整體市場(chǎng)低迷，尤其是2014年國房景氣指數降到歷史最低，競爭更加激烈，靠拿地優(yōu)勢、資本優(yōu)勢、靠市場(chǎng)價(jià)格一路走高做地產(chǎn)的時(shí)代已一去不復返，地產(chǎn)企業(yè)要在行業(yè)中立于不敗之地，關(guān)鍵是要從項目開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段控制好成本。而B(niǎo)IM技術(shù)能夠連接建筑項目生命周期不同階段的數據、過(guò)程和資源，最大限度的減少浪費，有效提升成本精細化、規劃化管理水平。

2015年6月27-28日，由河南海天工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所有限公司主辦，河南魯班慧電子商務(wù)有限公司承辦的“魯班慧•成本決定利潤——房地產(chǎn)成本經(jīng)理培訓班”在河南鄭州麗東國際酒店順利開(kāi)班，萬(wàn)達集團前成本副總馬清雨、魯班軟件高級BIM技術(shù)顧問(wèn)曹淮，分別與來(lái)自河南不同地區建設單位的成本經(jīng)理分享、講授“成本精細化管理實(shí)戰案例”、“智慧建造基于BIM技術(shù)的全過(guò)程協(xié)同與管理“。

在6月27日及28日上午，萬(wàn)達集團前成本副總馬清雨根據實(shí)際工作經(jīng)驗，向大家詳細闡述了項目各個(gè)階段成本過(guò)程管控的內容及方法、并著(zhù)重探討在目標成本測算、標函分析、招標采購、變更簽證等階段建設單位在成本控制常遇到的設計成本高、圍標、串標、變更簽證多等問(wèn)題，然后以實(shí)際案例向大家講解了應對及解決這些問(wèn)題的方法，并根據學(xué)員們具體的情況，給出更切合企業(yè)本身的建議。

通過(guò)馬清雨老師詳細的介紹，學(xué)員對工程成本整個(gè)構成體系、全過(guò)程成本管控操作有了完整清晰的認識和了解，在培訓的后期，馬老師與學(xué)員就設計方案的優(yōu)化方面進(jìn)行了深入的交流。

28日下午，魯班軟件高級BIM技術(shù)顧問(wèn)曹淮，為學(xué)員講解了“基于BIM技術(shù)的全過(guò)程協(xié)同與管理“，在培訓中，曹淮老師以生動(dòng)、有趣的語(yǔ)言，首先概述了時(shí)下社會(huì )上一些熱門(mén)應用、術(shù)語(yǔ)都與BIM技術(shù)有著(zhù)或多或少的聯(lián)系，在建筑行業(yè)，地方政府、建筑協(xié)會(huì )主管部門(mén)也不斷出臺各項政策，積極推廣BIM技術(shù)在項目的應用。由于建筑業(yè)不同于一般的制造業(yè)，具有產(chǎn)品單一、復雜程度高、流動(dòng)性大等特點(diǎn)，所以工程效率、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制的難度都比較大，而BIM技術(shù)以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數據作為模型的基礎，通過(guò)建筑模型的建立，能夠有效加快工程進(jìn)度、減少返工、減輕項目管理人員工作強度、獲得更多的投資回報等，體現了獨特的價(jià)值。隨后，曹老師以生動(dòng)的3D建模展示、詳實(shí)的BIM項目案例分析了BIM特點(diǎn)和功能，并引起了學(xué)員對BIM技術(shù)極大興趣，在授課過(guò)程中，曹老師不時(shí)與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)交流，使整個(gè)課程氛圍積極活躍，獲得了良好的效果。

短短兩天的培訓，令大家獲益匪淺，不僅為建設單位成本管理工作提供了借鑒和指導，還讓大家對BIM技術(shù)在全過(guò)程成本管理中的應用和價(jià)值，有了深入的了解，為提高成本管控能力，后期運維能力、項目收益提供了借鑒。

本期培訓在學(xué)員的期待與收獲中圓滿(mǎn)結束，魯班慧房地產(chǎn)成本經(jīng)理培訓班第二課將于7月份開(kāi)講，敬請關(guān)注！