海天咨詢(xún)召開(kāi)“2014財年年度營(yíng)銷(xiāo)職系培訓會(huì )”

新春伊始，萬(wàn)象更新。正是回顧往昔，展望未來(lái)的時(shí)刻。2015年3月7日，河南海天工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所在公司第一會(huì )議室召開(kāi)了“2014財年年度營(yíng)銷(xiāo)職系培訓會(huì )”。營(yíng)銷(xiāo)管理中心陳菁主持召開(kāi)了會(huì )議。集團總裁韓江濤、運營(yíng)管理中心高蘇令、綜合體事業(yè)部田占嶺、財審地產(chǎn)事業(yè)部胡小紅、營(yíng)銷(xiāo)管理中心部分人員及洛陽(yáng)公司、鄭州公司、西安分公司的領(lǐng)導及銷(xiāo)售人員等參加了會(huì )議。
本次會(huì )議主要分為三個(gè)部分：新財年營(yíng)銷(xiāo)工作的定位和變化、海天咨詢(xún)服務(wù)內容解析、銷(xiāo)售標桿分享會(huì )。

一、新財年營(yíng)銷(xiāo)工作的定位和變化
首先，集團總裁韓江濤在總結2014年營(yíng)銷(xiāo)工作的基礎上，分析了海天營(yíng)銷(xiāo)職系工作在同行業(yè)市場(chǎng)上的利與弊，探討了2015年“合伙人制”實(shí)施后，銷(xiāo)售經(jīng)理的定位和發(fā)展；并提出，未來(lái)海天的銷(xiāo)售，將是從特色到核心能力的跨越！ 接下來(lái)，集團助理副總裁兼運營(yíng)管理中心總監高蘇令同參會(huì )人員分享了從客戶(hù)登記到回款記錄等一系列“銷(xiāo)售管理信息化”的內容。  
二、海天咨詢(xún)服務(wù)內容解析
在海天咨詢(xún)業(yè)務(wù)特色服務(wù)內容方面，綜合體事業(yè)部總監田占嶺和財審地產(chǎn)事業(yè)部總監胡小紅，分別就海天咨詢(xún)全程控附加服務(wù)內容（方案階段成本測算、方案比選、指標復核、合約規劃等）、海天咨詢(xún)基礎業(yè)務(wù)服務(wù)內容（設計階段、招投標階段、施工階段、竣工結算階段）做了詳細的闡述和解析。  
三、銷(xiāo)售標桿分享會(huì )
洛陽(yáng)公司、鄭州公司的“銷(xiāo)售標桿”，為參會(huì )人員分享了投標項目各階段工作的重點(diǎn)及客戶(hù)關(guān)系維護技巧，這既是一次大家相互交流心得、體會(huì )的機會(huì )，也是銷(xiāo)售人員相互學(xué)習、共同提高的活動(dòng)。 本次會(huì )議不僅明確了海天咨詢(xún)新財年隨著(zhù)合伙人制的實(shí)施，營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展目標與思路，加強了項目實(shí)施團隊的客戶(hù)服務(wù)意識，并為海天咨詢(xún)銷(xiāo)售人員深入理解全程控中附加服務(wù)的內容，掌握實(shí)用有效的客戶(hù)關(guān)系維護技巧提供了交流機會(huì )。