博鰲論壇全解讀（三）：房地產(chǎn)發(fā)展的矛盾點(diǎn)與展望

此篇為博鰲論壇房地產(chǎn)主場(chǎng)的最后一個(gè)環(huán)節，海天小編綜合整理各位大佬的發(fā)言，繼續為解讀行業(yè)發(fā)展的矛盾與未來(lái)展望。矛盾什么的都是暫時(shí)的，市場(chǎng)還是必須要發(fā)展的，不管是轉型或者是調控都是為了更好的未來(lái)發(fā)展。 

主題——建設用地的減少，企業(yè)應該如何支招

此環(huán)節，各大佬分別表述意見(jiàn)，在此推出幾個(gè)代表性的：

● 拿地很重要，但是以何種方式在何時(shí)拿地就要根據企業(yè)的實(shí)力來(lái)決定了。目前只要融資銀行敢借，考慮風(fēng)險以及匯率等問(wèn)題之外，要首先看到企業(yè)的發(fā)展需求，根據企業(yè)實(shí)力和規模來(lái)定奪。

● 對于現在房地產(chǎn)行業(yè)分幾個(gè)梯隊來(lái)說(shuō)，位于后位的房產(chǎn)，也可以通過(guò)資源、平臺、話(huà)語(yǔ)權等要素來(lái)聯(lián)系房地產(chǎn)的結構需求和保證產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度來(lái)“超車(chē)發(fā)展”。

● 目前的局面是絕大多數公司的戰略系統已經(jīng)趕到北京、上海等熱門(mén)城市，這樣的大環(huán)境讓第一梯隊的房企沒(méi)有辦法選擇，而相對目標寬松的房企可以考慮避開(kāi)這些熱門(mén)區域，做出不一樣的選擇。

● 目前房地產(chǎn)的產(chǎn)品大都是單一化的——銷(xiāo)售性房產(chǎn)，如何去創(chuàng )新，去轉變，打破傳統還需要去考量。 

【海天小編】

從討論來(lái)看，目前房企看重的發(fā)展部分還是離不開(kāi)地這個(gè)永恒話(huà)題，一線(xiàn)城市的火熱讓規模大的房企都“趨之若鶩”，在一線(xiàn)城市在土地的招標中殺個(gè)“你死我活”。但是房地產(chǎn)側供給需求的不穩定，也讓這些熱門(mén)地方的地方地越來(lái)越稀少，地王越炒越高，最后碰上限拍等誰(shuí)也得不到。 

目前現在房企的主打產(chǎn)品確實(shí)單一性，主要構成里占比重最大的還是房產(chǎn)的銷(xiāo)售，寫(xiě)字樓租賃、租購并舉等等這些輔助性的產(chǎn)品推出并不多，而房地產(chǎn)和金融的結合、或者輕物業(yè)等發(fā)展也只是部分企業(yè)在嘗試，就連房企和互聯(lián)網(wǎng)的結合也都是比較淺顯的階段，并沒(méi)有深入。綜合看來(lái)，房產(chǎn)的發(fā)展還需要更多的創(chuàng )新理念來(lái)調整、升級，僅僅是靠搶地并不占多少優(yōu)勢。 

主題——創(chuàng )新理念怎么應用

此環(huán)節，大佬們的主要觀(guān)點(diǎn)如下：

● 企業(yè)發(fā)展的創(chuàng )新點(diǎn)要根據增加產(chǎn)品吸引力而來(lái)，一切創(chuàng )新的起點(diǎn)都要從企業(yè)自身出發(fā)，從房地產(chǎn)的上下游都可以尋找到創(chuàng )新空間。在創(chuàng )新的過(guò)程中，對服務(wù)理念的秉持不能落下。

● 創(chuàng )新要走綠色路線(xiàn)，緊跟國際化市場(chǎng)的腳步研究發(fā)展。

● 互聯(lián)網(wǎng)的支持，線(xiàn)上線(xiàn)下的并行發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )支持大數據的分析和精準客戶(hù)，線(xiàn)下的發(fā)展去接觸了解客戶(hù)，給予他們創(chuàng )新產(chǎn)品更多的了解和熟悉。

● 轉型并不是意味著(zhù)房產(chǎn)的轉行業(yè)，轉型更意味著(zhù)是做出企業(yè)的差異化，核心優(yōu)勢品牌化營(yíng)銷(xiāo)的利益等方面。

● 地產(chǎn)業(yè)要善用資金走出國外，聯(lián)系“一帶一路”創(chuàng )發(fā)展機會(huì )和平臺。

● 租賃運營(yíng)產(chǎn)生新的機遇。 

【海天小編】

創(chuàng )新對于很多傳統行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要，互聯(lián)網(wǎng)與全球化的沖擊下，傳統的房產(chǎn)行業(yè)近幾年利潤并不好，企業(yè)不尋求新的發(fā)展方向，未來(lái)就會(huì )被市場(chǎng)淘汰。轉型是現有房企的必經(jīng)之路。不管是從資金角度，還是善用投資等角度，企業(yè)必須要分析出轉型的方向，方向首先是符合企業(yè)的自身特點(diǎn)。 

創(chuàng )新的方向其實(shí)也是多種的，政策層面的“一帶一路”，投資方面的“海外投資建設”，產(chǎn)品細分化的創(chuàng )新綠色住宅等，選擇很多。綜合來(lái)看，房企的發(fā)展創(chuàng )新可根據現有優(yōu)勢選擇。