博鰲論壇全解讀（一）：房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)模式的創(chuàng )造性思維

上周博鰲論壇會(huì )議以地產(chǎn)為中心開(kāi)展了會(huì )議。其中有一場(chǎng)就是以房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)＋的發(fā)散性討論，海天小編根據各位行業(yè)大佬的發(fā)言，匯總精華內容，為大家解讀此次會(huì )議對于房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)+迸發(fā)的創(chuàng )新性思維。 

房多多創(chuàng )始人曾熙：連接+效率+體驗

互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )業(yè)模式從商業(yè)化探索，到今天的高效率互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)，不同于過(guò)去的砸錢(qián)模式，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如今更要求的是高效率，才能具有高操作性，直接能帶來(lái)利潤。從阿里、騰訊等來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)數據為主的時(shí)代，房地產(chǎn)本身與互聯(lián)網(wǎng)的結合起步就晚，但是緊追互聯(lián)網(wǎng)趨勢還是必要的。 

從房多多的發(fā)展來(lái)看，房產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)+的三個(gè)關(guān)鍵詞無(wú)非是：連接、效率、體驗。拓寬供應商的渠道和數量，打造平臺凸顯的經(jīng)濟品牌，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供更優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟人服務(wù)，這些環(huán)節中都要涉及到連接。如何處理這些環(huán)節的連接，直接關(guān)系到互聯(lián)網(wǎng)+對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效率。 

互聯(lián)網(wǎng)的核心理念往往是圍繞用戶(hù)體驗為中心的，只有抓住了用戶(hù)體驗，才能讓互聯(lián)網(wǎng)傳遞的服務(wù)更優(yōu)質(zhì)，更能往成功的阿里、騰訊等看齊。

58同城高級副總裁葉兵：從Alphago聯(lián)想到房企互聯(lián)網(wǎng)+

Alphago戰勝以人為代表的圍棋對手，從互聯(lián)網(wǎng)思維去解讀，隱藏在智能化設備成功的是一系列數據的算法，而不僅僅是全面的數據。其中58同城在發(fā)展中，不僅合并投資小公司，也接受其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭的投資。說(shuō)明在行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展中，提高算法和數據來(lái)源，是需要更多的合作，或者是擴大相關(guān)行業(yè)的領(lǐng)域，更趨向聯(lián)合，而不是單一發(fā)展。 

算法更趨向于數據的需求利用，僅僅有一個(gè)數額相當大的數據庫是不行的，如何精準讀懂客戶(hù)完全是需要一個(gè)強大的算法來(lái)支撐的。58同城更傾向于一個(gè)全場(chǎng)景的網(wǎng)站，提供的服務(wù)種類(lèi)很多，這樣也需要多種數據精準算法的支持，才能將業(yè)務(wù)在平臺上擴展開(kāi)來(lái)，創(chuàng )造利潤。 

從這個(gè)角度來(lái)看，房子不再是單純的“數據”，而是一種全面的場(chǎng)景。

世聯(lián)行首席技術(shù)官黎振偉：如何面對房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的結合

2016年房地產(chǎn)是充滿(mǎn)挑戰的一年，去庫存與產(chǎn)能過(guò)剩、房地產(chǎn)與實(shí)體經(jīng)濟、市場(chǎng)火爆與競爭激烈等。房地產(chǎn)現在面臨的問(wèn)題與行情最紅火的幾年相比，巨額的庫存讓很多房企焦頭爛額，房?jì)r(jià)一輪輪的上漲離解決剛需問(wèn)題越來(lái)越遠，而購房者中投資客的比例也是逐步在增加的。 

房地產(chǎn)在如此情勢之下，不得不去選擇轉型，如何解決產(chǎn)能過(guò)剩，如何提高房產(chǎn)相關(guān)服務(wù)系列，這些才是轉型應對的主要問(wèn)題，而不是在如何建更多的樓房。 

互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)的結合都是奔著(zhù)資源效用最大化去的，互聯(lián)網(wǎng)的融合是為了提高效率，關(guān)注用戶(hù)需求和消費所產(chǎn)生的價(jià)值。這就要求，很多房企要根據萬(wàn)科不斷提升的服務(wù)質(zhì)量入手，從提高服務(wù)質(zhì)量入手去更高效地應用互聯(lián)網(wǎng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)的多種營(yíng)銷(xiāo)方式，也使得房地產(chǎn)的銷(xiāo)售目的不再只是剛需的居住或者是辦公，而是讓銷(xiāo)售更有主題性，更有目的性，更有創(chuàng )造性。 

鏈家副總裁陶紅兵：互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)行業(yè)影響較差線(xiàn)下實(shí)體還是存在必要

房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)在我們來(lái)看，不同于一般行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)，房產(chǎn)的消費金額大導致消費頻率很低，與那些消費頻率較高的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，滲透率是較低的。這也是房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)結合發(fā)展要相對較慢的原因。 

對于很多人對互聯(lián)網(wǎng)會(huì )取代中介來(lái)說(shuō)，其實(shí)人們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)選購一套房子，當然租房不算其中，買(mǎi)房的話(huà)價(jià)格較大，僅僅是利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)下訂單，往往周期較大，成交率也較低。對于線(xiàn)下的中介，存在也是意味著(zhù)有這方面的需求，他們會(huì )根據客戶(hù)提出的需求篩選，給他們推薦合適的，并到現場(chǎng)參觀(guān)，比起互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)確實(shí)要實(shí)在很多，也更具參考性。這些中介，也是在培訓和數據的積累之后，就像是互聯(lián)網(wǎng)智能算法一樣，快速按需求來(lái)解決問(wèn)題，而比起單純的電腦來(lái)說(shuō)，又更有人情味。 

思為軟件CEO彭雙全：VR解決互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)缺乏現場(chǎng)的痛點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)很多企業(yè)的特點(diǎn)都有這么一個(gè)——為了解決某個(gè)痛點(diǎn)而存在。其中，某些互聯(lián)網(wǎng)的輔助技術(shù)也是這樣的道理，房企與很多行業(yè)的融合也許是一個(gè)好的發(fā)展，但是其中有些也只是為了制造賣(mài)點(diǎn)、噱頭而已，并沒(méi)有解決實(shí)質(zhì)的痛點(diǎn)。 

VR技術(shù)的發(fā)展也正是解決了房企與互聯(lián)網(wǎng)的融合，解決了缺乏到現場(chǎng)的功能。傳統的互聯(lián)網(wǎng)＋也就是提供方式讓消費者可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式查找信息，享受一些增值服務(wù)。而在實(shí)際操作中，并不能到現場(chǎng)實(shí)時(shí)看房子的具體情況，或者預售期內更是模糊概念。 

以上都是互聯(lián)網(wǎng)大佬對房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)融合的分析與理解。在海天小編來(lái)看，房企與互聯(lián)網(wǎng)的融合，還有很多的進(jìn)步和發(fā)揮空間，缺少服務(wù)意識，客戶(hù)為中心的理念操作性還不夠，而對于大數據的算法缺少概念。今年的房地產(chǎn)行業(yè)也在倒逼行業(yè)的轉型，這些缺失的痛點(diǎn)都會(huì )成為一個(gè)個(gè)新的突破點(diǎn)，應用良好會(huì )搖身一變成亮點(diǎn)和盈利點(diǎn)