【‘濤’聲】第十五篇：2017年1月有價(jià)值的商業(yè)內參回顧（上）

華為輪值CEO徐直軍對《哈佛商業(yè)評論》說(shuō)，為了應對互聯(lián)網(wǎng)競爭，電信運營(yíng)商曾推出很多應用，但效果都不理想，根本原因是：運營(yíng)商目前的運營(yíng)模式很難促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營(yíng)。“運營(yíng)商的基因、技術(shù)架構、運營(yíng)模式都不是互聯(lián)網(wǎng)的，即便是按照互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式去做產(chǎn)品，也不容易實(shí)現。”他還說(shuō)：“目前電信運營(yíng)商的組織系統是傳統的、以技術(shù)為導向的組織系統，在其之下，市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )、IT等等職能部門(mén)自成體系，前后端割裂；而互聯(lián)網(wǎng)公司只需要幾個(gè)月就能完成的產(chǎn)品，運營(yíng)商可能需要一到兩年才能推出”。

互聯(lián)網(wǎng)教給我們的，最重要的可能并不是渠道和技術(shù)，而是一種用戶(hù)中心的思維方式。

哈佛大學(xué)教授約翰·思維奧克拉在2016年11月撰文預測5個(gè)會(huì )繼續影響商業(yè)世界運轉的根本定律。

1.“圖靈的可計算性理論”，機器可以處理越來(lái)越頻繁出現的任何可計算的問(wèn)題。

2.“科斯交易成本定律”，只有那些保持內部交易成本低于外部的公司才有增長(cháng)的潛力。

3.“貝爾理論”，每隔十年新的、價(jià)格更低的計算設備會(huì )出現，改變一切。

4.“模塊化概念”，把技術(shù)或過(guò)程分解為與功能相關(guān)的組件，這樣有利于創(chuàng )新。

5.“中本聰定律”，“區塊鏈和比特幣可能會(huì )徹底改變貿易、銀行、投票、監督和其他驗證交易的經(jīng)濟性。世界各地的計算機連在一起，為所有參與的各方提供誠信環(huán)境”。

他說(shuō)；“我對自己的評價(jià)是智商中等偏上，情商較高，和別人比不是有特別巨大的優(yōu)勢。那我的優(yōu)勢是什么？是勤于復盤(pán)。”所謂復盤(pán)，是聯(lián)想著(zhù)名的方法論，用柳傳志的話(huà)說(shuō)，是指“一段時(shí)間的工作停下來(lái)，花些時(shí)間把所有工作梳理一遍，看清楚方向，也想清楚這是不是正確的路徑”。

《金融時(shí)報》說(shuō)，回報遞增的公司正在定義企業(yè)界，技術(shù)改變競爭格局。“信息驅動(dòng)型企業(yè)不會(huì )像舊式大規模生產(chǎn)企業(yè)那樣受到回報遞減的困擾，而會(huì )隨著(zhù)規模擴大而回報遞增。在某一特定細分市場(chǎng)占領(lǐng)導地位的公司，成為其他創(chuàng )新必須依賴(lài)的標準，客戶(hù)逐漸習慣了它的界面，競爭者進(jìn)入的成本提高了”，“最優(yōu)秀的回報遞增的公司可以通過(guò)鎖定用戶(hù)、建立聯(lián)結、使用杠桿等方式，把客戶(hù)從一個(gè)產(chǎn)品轉移到另一種產(chǎn)品”。