建筑信息模型(BIM)軟件已經(jīng)成為一個(gè)能夠降低建設成本,加快項目建設進(jìn)度的有力工具。如果團隊成員之間制定了一份真正的工作計劃,并進(jìn)行了仔細檢查和分享,BIM應用的風(fēng)險是可以避免的。 利用BIM軟件解構一個(gè)建設項目構成,可以很好的理解建設項目,也便于承包商和分包商的實(shí)施。如果使用得當,利用BIM可以減少施工時(shí)間,成本和索賠。但是,當BIM所帶來(lái)的信息沒(méi)有被仔細分享,并解釋給所有參建單位,會(huì )發(fā)生什么呢?
當實(shí)施BIM作為整個(gè)項目的一個(gè)部分工作時(shí),在建設過(guò)程中一個(gè)重要問(wèn)題是參與項目的每個(gè)人對模型訪(fǎng)問(wèn)和在模型基礎上的協(xié)作。盡管建筑師可以使用BIM設計出偉大的建筑作品,降低成本和節約材料,但如果通過(guò)BIM創(chuàng )建的建筑物信息沒(méi)有很好的傳遞到承包商那里,要實(shí)現建筑師的創(chuàng )意,必然會(huì )引起索賠和其他問(wèn)題。
一旦BIM模型已經(jīng)建立并傳遞到項目成員,必須采取仔細的預控措施,以減少未授權方后續更改或變更模型的可能性。對大型建設項目而言,改變BIM模型是一個(gè)主要風(fēng)險,其中一些顧問(wèn)和承包商通過(guò)變更模型來(lái)獲得自己的利益,但不是在整個(gè)項目團隊分享這些變更。一個(gè)團隊領(lǐng)導者必須被分配權限并是唯一授權的可以改變BIM模型的用戶(hù)。
如果建筑不符合最近或最新的建筑規范,誰(shuí)應該承擔的責任?是總承包商的責任?是建筑師未能遵守設計操守?因為在參與設計、修正、輸入BIM模型的各方之間有一道細微的邊界線(xiàn)。在某些情況下,由于對實(shí)際情況的曲解或者有缺陷的設計,總承包商提出索賠會(huì )誘發(fā)法律問(wèn)題。這類(lèi)錯誤帶來(lái)原合同考慮范圍外的額外法律費用,降低或減少由BIM過(guò)程中節約的費用。
雖然在項目建設中實(shí)施BIM可以提供預期總建筑成本,但它可能不是真實(shí)的。 BIM可以讓你估計最準確的建設完工成本,但它不考慮來(lái)自新興市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格的變化,如金屬,石油衍生產(chǎn)品,高油價(jià),以及其他影響生產(chǎn)廠(chǎng)家的自然災害。
下面的提示對于減少由于在項目中使用BIM而帶來(lái)的錯誤和風(fēng)險是至關(guān)重要:•BIM團隊領(lǐng)導者必須是一個(gè)以技術(shù)型的人才
• BIM組成員必須能夠溝通他們確定的每一個(gè)想法可以實(shí)施
•落實(shí)責任。每個(gè)團隊成員都必須知道他們的權限和他們的職責。 BIM是一個(gè)需要明確分配各方的職責,權利和風(fēng)險的協(xié)同行動(dòng)。
• 識別能夠使用BIM進(jìn)行建設的承包商。不幸的是,BIM不是為每個(gè)人而創(chuàng )造的
•與你的保險代理人討論所有可能出現的,由于玩忽職守或表現不佳而引起的相關(guān)事宜
•使用清晰和具體的合同,它可以認定所有可能的危害和各自的責任
在項目建設中,使用BIM已經(jīng)成為常態(tài)和一些美國聯(lián)邦機構的要求,但是,這是結束了嗎?不,BIM也可以在綜合項目交付系統中使用,以減少索賠和潛在問(wèn)題。在建設和設計合同中,一些關(guān)鍵的具體的法律條文可以被具體制定到,在IPD模式下,分配或懲罰專(zhuān)業(yè)公司參與有關(guān)項目開(kāi)發(fā)的事宜。團隊成員之間的交流是使用BIM或在BIM-IPD建設項目成功的關(guān)鍵。